Истории успешного бизнеса с нуля



Содержание страницы

Топ-5 историй бизнеса с нуля в России: кто у руля

Описано уже немало примеров успешного бизнеса в мировой практике, чьи владельцы буквально с нуля заработали миллионы, миллиарды долларов. Ничего удивительного, скажете вы, минимум бюрократии, нормальное правовое поле, лояльная налоговая система. Разве можно поднять миллионный бизнес с нуля в России честным путем? Можно. И это доказывают реальные истории. Их связывает только одно: владельцы этих компаний – молодые люди, которые проявляли свое упорство, были готовы учиться и верили в свой успех.

Евгений Чичваркин: сеть салонов сотовой связи «Евросеть»

Начать предпринимательскую деятельность рискуют не все. С одной стороны привлекает не только мысль о будущих доходах, но и независимость, возможность раскрыть себя, стать успешным. Многие останавливаются уже на том, что считают, что запустить прибыльный бизнес можно только при наличии хорошего стартового капитала. Еще одна категория людей считает, что для начала нового дела у них нет необходимых навыков, умений или амбиций. А большинство, при наличии всех факторов успешного бизнесмена, просто слишком долго думают, в то время, когда кто-то уже предпринимает первые шаги, чтобы реализовать свою идею.

Люди, которые основали успешный бизнес с нуля в России, никогда не останавливались, несмотря на трудности, которые им предстояло преодолевать. Не всегда все было гладко, они ошибались, но поднимались снова и снова. И это еще раз подтверждает тот факт, что возможно все.

«Если вам не выпало шанса, значит, вы им просто-напросто не воспользовались» Говард Шульц.

Сеть салонов сотовой связи «Евросеть» была запущена в 1997 году, когда Евгению Чичваркину было всего 23 года. А ввел его в мир мобильных телефонов школьный друг Тимур Артемьев, который сделал предложение поработать в салоне «Медиком». Первые изменения в салоне были сделаны по предложению Евгения, штат продавцов сменился симпатичными девушками, облаченными в униформу. Уже через год «Медиком» становится самым популярным салоном сотовой связи. Именно в партнерстве с Тимуром и было зарегистрировано ООО «Торговый дом «Евросеть».

Немаловажным было умение Чичваркина рисковать и быстро принимать необходимые решения. В условиях кризисного 1998 года были арендованы несколько салонов в центре Москвы намного дешевле, чем такие же помещения на окраинах города всего год назад. Не поленился Евгений и порыться в пустых коробках, брошенных в туалете дилерского центра, где «Евросеть» закупала телефонные аксессуары. На них он нашел контакты непосредственного производителя. Наладив партнерство с поставщиками из Тайвани, удалось снизить закупочную стоимость на аксессуары в три раза.

Бизнес расширялся, количество магазинчиков увеличивалось, уже невозможно было себе представить остановку метро без желтого пятачка рядом. Сеть распространялась и в некоторых странах бывшего постсоветского пространства. Ведущим кредо «Евросети» стало высокое качество обслуживания. Об остальных правилах успешного бизнеса Евгений тогда еще не знал.

Он просто создавал их сам:

  • Сохраняй индивидуальность и не будь такой, как все. Популярность «Евросети» набирала обороты из-за применения нетипичных для России бизнес-приемов и необычного для руководителя крупной компании поведения и имиджа Чичваркина.
  • Доступное общение с персоналом. Для общения с армией своих сотрудников он использовал не сухие инструкции, а цветные письма в картинках с короткими емкими правилами и указаниями.
  • Каждый сотрудник должен приносить пользу. По его мнению, первым уволить нужно сотрудника, который тратит время на курение.
  • На 8 рублей дешевле. Товар среднего и низшего сегмента должен быть хотя бы на 8 рублей дешевле, чем у конкурента.

Расширению и успеху бизнеса способствовало много факторов. Расположение торговых точек в самых неожиданных, но удачных местах – это только одна из них. Немаловажную роль играла в развитии «Евросети» и креативная маркетинговая компания. Например, на акцию «Разденься за телефон» было потрачено чуть больше 1 тыс. долл., а о ней заговорил практически весь мир, в Гонконге даже был выпущен телерепортаж об этом. Рекламная акция, сопровождающаяся слоганом «Евросеть – цены просто о…ть» принесла компании 9 млн., а стоила она немногим меньше 9 тыс. долларов.

В 2005 году ООО «Торговый дом «Евросеть» начали осаждать правоохранительные органы. Обвинения по поводу токсичных аппаратов, продажи контрабандных товаров, кражи, вымогательства и даже похищения человека. И уже в 2008 году, когда компания стала самым крупным мобильным ритейлером в России, компания была продана, и ее владелец выехал из России в Великобританию, где он и дальше продолжает реализовываться, как успешный бизнесмен.

«Для старта нового бизнеса после завершения большого проекта нужна воля» Евгений Чичваркин.

Павел Дуров: соцсеть «В Контакте»

Создавая в 2006 году вместе со своим братом Николаем социальную сеть «Студент.ру», которая позже стала называться «В Контакте», Павел Дуров не был первопроходцем российского интернет-бизнеса, и даже не самым продвинутым в техническом плане. К 2007 году сеть насчитывала уже 3 млн. подписчиков. До этого уже была создана социальная сеть «Одноклассники». Но это не помешало 25-ти летнему парню до 2011 года сколотить состояние почти в 8 млрд. рублей. Сейчас «В Контакте» — простое интернет-сообщество, которое объединяет более 200 млн. человек.

В детстве и юношестве Павел Дуров блестяще учился. Сначала 5 лет в итальянской школе, позже закончил филологический факультет питерской Академической гимназии. Неоднократно получал президентские и правительственные награды за успехи в учебе. Однако, интересно то, что в биографии Павла отсутствуют сведения о его IT образовании. Зная об интернет технологиях только на уровне школьной программы, он умудрился взломать гимназическую компьютерную сеть и выставить фото учителя информатики с провокационной надписью «Must die».

Создание «ВК» начиналось с обычного студенческого форума. Он развивал его всяческими путями, создавая разные аккаунты и используя их для создания видимости активного общения. Эффективному общению мешала регистрация студентов под вымышленными именами. В 2005 году Павел познакомился с сетью Фейсбук, где пользователи размещали не только свои имена, но и фото. Так и была создана основная концепция «В Контакте».

По этому поводу Дуров дал следующий комментарий: «Стив Джобс учился и копировал Сони».

Необходимой суммы для запуска стартапа у Павла не было. Здесь помог его компаньон Вячеслав Мирилашвили, который занял средства у своего отца. Дурову не раз поступали предложения о продаже «ВК», но он предпочитал делать это в виде инвестиций в проект. К 2009 году Дуров владел всего 5% акций «ВК», оставаясь ее генеральным директором.

С 2011 по 2013 год «ВК» серьезно развивалась, обзаводилась новыми функциями, в том числе и возможностью заработков в сети. В это же время ФСБ начинает ряд действий против Дурова, с требованиями закрыть отдельные группы, нелояльные к власти. Павел отказывается и попадает в соответствующие списки со всеми вытекающими из этого последствиями.

В итоге Павел Дуров в 2014 году уходит с поста генерального директора и выезжает из страны.

Олег Тиньков: от пивной лавки до «Тинькофф-банк»

Как и у многих сегодняшних бизнесменов, предпринимательская жилка у Олега Тинькова начала проявляться еще в Горном институте. Он покупал у иностранных студентов парфюмерию и джинсы и перепродавал дороже. Побывав в Польше у родственников будущей жены, он обратил внимание на то, что бытовая техника там намного дороже, чем в России. Так началась торговля российскими телевизорами в Варшаве. Бизнес процветал, и Тиньков принял решение бросить учебу. Цель — стать директором шахты в родном городе с зарплатой в тысячу рублей перестала его интересовать.

В поисках новых источников дохода Олегу пришлось заняться даже перекупкой автомобилей, которые он перегонял из Сибири в Питер. На этом занятии удалось собрать 30 000 долларов. Это и стало стартовым капиталом для начала торговли техникой из Сингапура, где она стоила намного дешевле, чем в России. Решив выйти на крупные обороты, Тиньков начинает оптовые продажи техники, создав для этого компанию «Петросиб».

Через некоторое время открывает еще несколько магазинов и организуется сеть магазинов электротехники «Техношок», в которой были перечеркнуты все отечественные стандарты торговли. Благодаря европейскому стилю работы сети, очереди в магазинах не прекращались, несмотря на цены, которые иногда были выше, чем у конкурентов.

Далее были созданы сеть музыкальных магазинов «Music Шок» и студия звукозаписи «ШОК-рекордз». Жизнь идет, цели меняются, поэтому продажа всех сетей дала путь к развитию нового Тинькова. А суть состояла в том, что он стал запускать бизнес, развивать его и продавать. Такими компаниями были:

  • Производство пельменей «Дарья»
  • Пивная живого пива «Тинькофф»
  • Пивной завод «Tinkoff»

Признаваясь в том, что продажа бизнеса доставляет ему удовольствие от завершения процесса и закрытия сделок, Олег Тиньков говорит: «Продавать бизнес – это круто».

В 2005 году, став свободным от бизнеса миллиардером, создает новый проект «Тинькофф Кредитные Системы», в котором полностью использованы интернет-технологии. Работа с клиентами проводится с помощью телефона связи и интернета. В кризисные 2008-2009 банк Тинькова только наращивал обороты. В России на сегодняшний день это единственный банковский интернет-проект.

Илья Сачков: киберагентство «Group-IB»

Один из молодых российских предпринимателей, в 29 лет попавший в списки Forbes в интеллектуальной сфере. Предпринимательские навыки проявлялись еще в 9 классе, а славу и деньги Илье Сачкову принесли не только большой интерес к выбранной отрасли, но и профильное образование, постоянная жажда знаний и склонность к обдумыванию каждого шага.

Идея пришла после прочтения книги о киберпреступлениях. Заняв у старшего брата 150 000 рублей, он организовал агентство по расследованию киберпреступлений. Это была совершенно новая сфера бизнеса в России. Компания «Group-IB» занимается:

  • выявлением и пресечением киберпреступлений
  • расследованием крупных краж и взломов в сети
  • расследованием хакерских атак на IT-компании
  • борьбой с кибертерроризмом
  • предотвращением нечестной конкурентной борьбы

В 2016 году компания вышла на международный уровень и начала работать над проектом международной защиты от кибертерроризма. Сейчас «Group-IB» входит в список ведущих мировых компаний, занимающихся кибербезопасностью.

Сергей Галицкий: торговая сеть «Магнит»

Создатель беспрецедентного лидера в России в продуктовом сегменте ТМ «Магнит» миллиардер Сергей Галицкий относится к тем, кто в детстве, кроме футбола, ни к чему не проявлял особого интереса. Тем более, не славился большими успехами в учебе.

В институт поступил уже после армии, заочно. Здесь и проявились незаурядные способности Сергея и его потенциал. На третьем курсе журнал «Финансы и кредит» публикует его статью, которая настолько впечатлила главу одного из банков, что он предложил ему работу на посту начальника кредитного отдела. Банковская карьера закончится на посту заместителя управляющего персоналом и продолжится на посту члена наблюдательного совета ВТБ.

«Если работа не доставляет удовольствия, нечего ею заниматься» Сергей Галицкий.

Бизнес-деятельность началась с кредита в 30 000 долларов. Эти деньги ушли на закупку оптовой партии косметики для последующей розничной продажи дистрибьюторской компанией «Трансазия», совладельцем которой он стал в 1993 году. Через 5 лет Сергей принимает решение о самостоятельном бизнесе и открывает в Краснодаре единственный тогда в своем роде магазин, который работает в формате Cash&Carry.

Удачная идея позволила вскоре открыть целую сеть магазинов. Успех заключался в том, что Сергей открывал магазины в небольших городках, где не было особой конкуренции.

Сеть магазинов стала специализироваться на продуктово-косметическом сегменте и сменила профиль на дискаунтеры, продающие товары ниже розничной цены. Так, в 2007 году появился первый гипермаркет «Магнит».

На сегодняшний день Сергей Галицкий входит в список 300 самых богатых людей планеты. В 2016 году он единолично держал 35,3% акций «Магнита». Возглавляя сеть «Магнит» на протяжении 25 лет, в 2018 году решает распрощаться с ним, продав ВТБ 29,1% акций. Это была очень неоднозначная сделка, которую Сергей Галицкий прокомментировал так: «…надо что-то изменить в своей жизни… У акционеров и меня разные взгляды на развитие компании… Дальше «Магнит» пойдет без меня».

Разные люди, разные истории, и даже если история заканчивается, значит, на горизонте появился новый проект. Этих предпринимателей, которые смогли начать бизнес с нуля в России, объединяет желание следовать своей мечте, сумасшедшая работоспособность и умение грамотно выстраивать стратегию для развития бизнеса. Их истории показывают, что даже когда в стране кризис, необходимо стремиться к тому, чтобы улучшать в ней жизнь.

Существуют весьма разнообразные истории относительно пути наверх бизнесменов, которые находятся в этом списке. И не во всех из вариантов говорится о том, что у ребят действительно ничего не было в начале кроме таланта и честолюбия.

Бизнес с нуля и без вложений: реальные истории

Считается, что для развития бизнеса требуется иметь первоначальный капитал. В реальности же есть примеры, когда успешные сегодня бизнесмены начинали свой путь с самых низов. Рассмотрим топ историй создания успешного бизнеса с нуля.

KFC, Дэвид Сандерс

KFC (Kentucky Fried Chicken – с английского «жареные цыплята из Кентукки») – известная американская сеть быстрого питания. Специализируется на приготовлении куриного мяса. Основателем бренда выступил Дэвид Сандерс. Он появился на свет 9 сентября 1890 года. Еще будучи мальчиком он ушел из дома. В 16-летнем возрасте отправился служить в американскую армию, подделав документы. Далее начался период бродяжничества, во время которого он научился многому, включая готовку.

Путь к успеху

  • Когда Дэвиду исполнилось 40, он открыл заправочную станцию. На ней он угощал посетителей жареной курицей по своему рецепту, добавляя особые специи и травы. В результате клиенты стали заходить к нему, чтобы в первую очередь полакомиться курицей, а не только заправить машину.
  • Сандерс улучшил рецепт, начав обжаривать курицу под давлением, и арендовал помещение покрупнее. В 1950 году губернатор Кентукки лично вручил ему титул Полковника. Через несколько лет Сандерс накопил немного денег и стал внедрять франшизу.
  • Когда Полковнику исполнилось 74 года, он продал предприятие кентуккским бизнесменам за пару млн долларов, однако свое право на канадские франшизы сохранил. К тому времени общее количество ресторанов составляло 600.

Сандерс покинул этот мир в 1980 году в 90-летнем возрасте. Его похоронили в известном белом костюме – олицетворении образа основателя KFC.

Сегодня меню в KFC включает в себя множество различных блюд на основе куриного мяса. Всего открыто несколько десятков тысяч ресторанов по странам всего мира, включая и Россию.

WhatsApp, Ян Кум

WhatsApp – бесплатный мессенджер, через который ежедневно пересылается около 50 млн сообщений. Основатель мессенджера – Ян Кум. Он родом из Украины и сегодня является вторым влиятельным человеком в Facebook после Цукерберга, но так было далеко не всегда.

Детство

Ян родился в бедной семье зимой 1976 года, в городке Фастов. Его отец был рабочим на стройке, мама – домохозяйкой. Иногда денег не хватало даже на электричество и отопление. Семья эмигрировала в США и получила с помощью социальной программы небольшую квартиру, однако бедность так и продолжала властвовать в их жизни. Кум пытался одновременно учиться и подрабатывать уборщиком в магазине. Позже у его матери развился рак, и семья стала жить на ее пособие по инвалидности.

Студенческие годы

К своему совершеннолетию одним из увлечений Яна было программирование. Он изучал дисциплину по учебникам, брав их напрокат. Позже Кум примкнул к крупной группе хакеров, которые взламывали сервера известных компаний.

Будучи студентом университета, Ян познакомился с Брайаном Эктоном, который впоследствии стал его соучредителем по WhatsApp. Брайан устроил Яна в Yahoo, разглядев в нем потенциал. Чтобы посвятить себя работе, Кум отчислился из университета. Когда Yahoo стала переживать сложные времена, Ян и Брайан ушли из компании и отправились в свободное плавание.

Ян попытался устроиться в Facebook, но ему тут же отказали. Спустя время он купил себе айфон и пришел к интересной задумке – создать мобильное приложение-мессенджер. Оно появилось в 2009 году и не вызвало у пользователей ни малейшего интереса. Брайан уговорил Яна не бросать свою идею, а немного подождать.

На данный момент Ян Кум является главным исполнительным директором Facebook, входит в совет директоров компании. Он имеет состояние в $9 млрд, однако продолжает проводить все свое время на работе.

Alibaba, Джек Ма

Джек Ма – основатель и председатель совета директоров компании Alibaba. Он владеет состоянием в $25 млрд долларов, однако долгое время ему сопутствовали только неудачи.

Джек Ма (Ма Юнь – настоящее имя) родился осенью 1964 года в китайском городе Ханчжоу и был третьим ребенком в их бедной семье.

Образование и поиски работы

В школьном возрасте он подрабатывал экскурсоводом, предлагая туристам бесплатно пройтись по городу – так он хотел овладеть английским. Один из туристов, с которыми у Ма завязались дружеские отношения, придумал для него прозвище Джек.

Джек везде получал отказы – даже в KFC. Наконец ему повезло, и он стал учителем английского. В местном университете он получал всего $12 ежемесячно. Несмотря на это, преподавательская работа неожиданно пришлась ему по душе.

Во время поездки в США в 1995 году Джек впервые узнал, что такое компьютер и программирование. Он был переводчиком бизнес-делегации из Китая. Его первым поисковым запросом стало слово «Пиво». Джека удивило, что в результатах поиска пиво из его страны отсутствовало, поэтому он задумал основать у себя дома интернет-компанию.

В 2013 году Джек стал председателем совета директоров, передав свои обязанности гендиректора. Осенью следующего года Alibaba провела IPO, что сделало Джека самым богатым человеком во всем Китае.

Образ жизни сейчас

Несмотря на огромное состояние, Джек продолжает вести скромный образ жизни. Его увлечения – медитация, оздоравливающие упражнения, покер, чтение и написание рассказов о кунг-фу. Также он выступает в защиту окружающей среды и выделил денежные средства на создание природного китайского заповедника в 10 000 га земли.

Джек женат на Чжан Ин, с которой познакомился во время своей преподавательской деятельности, и воспитывает сына и дочь.

StarBucks, Говард Шульц

Говард Шульц – известный американский бизнесмен, является исполнительным директором крупной сети кафе StarBucks (сегодня это настоящий символ современной Америки). Благодаря своим личным качествам и упорству Говард стал великим бизнесменом.

Детство

Мальчик появился на свет летом 1953 года в Бруклине. Его родители постоянно работали, однако излишеств в их семье не водилось. Мама с папой мечтали о том, чтобы их сын получил хорошее образование и в будущем смог обеспечивать семью. Говард жил в доме для малоимущих семей, выданном им государством. Единственное развлечение местных бедных ребятишек – баскетбольная площадка.

После получения степени бакалавра в 1975 году Говард несколько лет проработал на продажах в Xerox, после чего перешел в представительство Hamamaplast. Эта шведская компания продавала кофемолки и другую бытовую технику Starbucks и иным подобным организациям.

Как пришла идея

Однажды Говард попробовал кофе Starbucks, и с тех пор его жизнь изменилась. Он полюбил этот напиток и компанию. В течение целого года Говард донимал директора звонками с просьбой принять его на работу. Наконец тот сдался и предложил молодому человеку должность директора по маркетингу с заработком в 2 раза меньше, чем тот получал в Hamamaplast. Это стало отправной точкой стремительного развития Starbucks.

Благодаря Говарду в Старбаксе появились новые виды кофе – латте и эспрессо. Была разработана концепция создания уютных заведений, где бы собирались ценители хорошего кофе, и первый магазин-кафе вмиг приобрел популярность. Кафе стали появляться и в других города, а затем – даже в аэропортах и самолетах. Позже Starbucks стал завоевывать и мировой рынок, после чего – интернет-пространство.

На данный момент в мире открыто 17 000 кофеен Старбакс во всем мире, а состояние Говарда оценивается в $1,5 млрд. Шульц любит путешествовать с детьми, пишет книги, рассказывая в них историю своей жизни и особенности ведения в бизнесе. Успех пришел к Говарду благодаря его бизнес-модели, которая учитывает психологию современных людей.

GoPro, Ник Вудман

Ник Вудман – основатель и гендиректор компании GoPro. Является живым примером того, как одержимость любимым хобби может принести целое состояние без вложений.

Это было только начало. Ник всегда мечтал стать автогонщиком и решил разработать такую камеру, которая бы могла спокойно крепиться и в салоне авто. Пользователей привлекала и доступная цена камеры – всего две-четыре сотни долларов за качественную видеосъемку. В 2011 году Ник привлек инвесторов и получил $88 млн на развитие своего дела.

Сегодня Ника называют сумасшедшим миллиардером. Несмотря на плотный график, он всегда находит время на свое экстремальное времяпровождение.

Заключение

Несмотря на то, что в статье рассмотрены разные виды бизнеса, их основателей объединяют несколько вещей:

  1. отсутствие первоначального капитала и влиятельных связей;
  2. оригинальная и необычная идея;
  3. упорство;
  4. вера в себя;
  5. трудолюбие.

Опыт Дэвида Сандерса, Яна Кума, Джека Ма, Говарда Шульца и Ника Вудмана доказывает, что стать миллионером может любой, главное – предложить людям оригинальное и элегантное решение, которое улучшит их жизнь.

Примеры успешного бизнеса с нуля

Очень многие люди боятся проявить инициативу, заняться бизнесом или общественной деятельностью только потому, что считают, будто успех на этом поприще – удел избранных. На самом деле это не так. Биографии успешных личностей доказывают, что начать путь к успеху и преуспеть в жизни можно в любом возрасте и при любых обстоятельствах. Наша статья посвящена успешным людям и написана с целью вселить уверенность в тех из вас, кто сомневается в своих силах.

Людям свойственно интересоваться жизнью богатых и успешных людей. Именно на этом интересе основан успех глянцевых журналов и таблоидов. Выступая в телевизионных передачах или публикуя биографические данные, многие миллионеры и миллиардеры стараются выглядеть «людьми из народа», которые создали свои капиталы с нуля. Они всячески рекламируют свои личные достижения, подчеркивают, что способность к предпринимательству они проявили еще в детстве. Некоторые, наоборот, стараются находиться в тени и создавать ареол таинственности вокруг своей персоны.

Реально ли стать в 30—40 лет обладателем многомиллионного состояния, не имея при этом в 18 лет ничего? Да, это возможно. Ходить за примерами далеко не приходится. Возьмите российский список Форбс. Все мультимиллиардеры из этого списка начинали с нуля. Ведь при СССР стать легальным миллионером было практически невозможно (хотя отдельные примеры были). У большинства этих людей начальным капиталом была близость к правящему классу, а у некоторых даже криминальные связи.

Как известно, Остап Бендер, начиная психологическую обработку подпольного миллионера Корейко, прислал ему книгу «Биографии американских миллионеров». Книга начиналась словами: «Все крупные состояния в Америке нажиты самым бесчестным путем». Безусловно, такое категорическое утверждение, совершенно неверно, но доля правды в нем, тем не менее, содержится. Очень трудно найти правдивые биографии успешных людей в бизнесе. По этой причине мы не будем описывать биографии Марка Цукерберга, Билла Гейтса и им подобных. Официальные биографии людей такого калибра легко найти в Википедии.

Сразу скажем, что мы не будем касаться выдающихся спортсменов, людей искусства или ученых. Мы расскажем о пути к успеху людей, которые не очень известны в обществе. Это лица, имена которых не так известны, как имена футболистов или кинозвезд, но которые добились выдающихся успехов. Начнем с далекой заграницы.

Биографии людей, добившихся успеха за рубежом

Рассказ о Рэймонде Ли – создателе бизнеса на футболках (а не о всемирно известном режиссере) это пример реальной истории успеха в бизнесе с нуля. Рэймонду удалось реализовать казалось бы простую идею продажи через интернет футболок с рисунками, которые созданы фантазией самих покупателей. При этом он только принимал заказы от клиентов, обрабатывал их по специальной программе и размещал у производителя. То есть он был простым посредником. Но использование удобной программы для дизайна рисунков и настойчивость Рэймонда привела к успеху. К двадцати годам он уже был миллионером. Весь путь с нуля до миллиона занял менее двух лет.

Фактически похожий путь привел к успеху Рэя Крока. Но он шел к успеху почти тридцать лет. Рэй занимался самыми различными видами бизнеса – от торговли разнообразными товарами до продажи недвижимости. Он успел поработать репортером и музыкантом, но весь его жизненный опыт реализовался в умении организовать ресторанный бизнес. Рэй Крок создал McDonald’sв 52 года. Он свел воедино быстроту обслуживания со стандартным (высоким) качеством пищи, агрессивную рекламу, умение продавать свою марку (франчайзинг) и зарабатывать на сдаче в аренду собственных ресторанов. Что представляет собой сегодня бизнес Рэя Крока известно всем.

Еще более показательной является история производителя очков Джеми Уэллса (JamieM. Wells). Когда Джеми узнал, что очки продают с рентабельностью до 2000% (очки с себестоимостью около 10 долларов в магазине стоили более 200 долларов), то он вложил две тысячи долларов в производство дешевых очков. Уже через год заработок исчислялся сотнями тысяч долларов. Основанная таким образом компания Glasses Direct выстояла в конкурентной борьбе с гигантами бизнеса и принесла ее основателю миллионы долларов. При этом потребители получили качественную и дешевую продукцию.

Приведенные примеры показывают, что, как доведение простой идеи до совершенства (Рэймонд Ли, Рэй Крок), так и создание доступного товара (Джеми Уэллс) позволяет быстро достичь успеха с нуля. Сегодня интернет технологии сжимают пространство и время, поэтому достигнуть успеха можно в течение даже месяцев, а не десятков лет, как это делали миллиардеры XX века.

Посмотрите на успешных блогеров и успешных владельцев каналов на youtube. Если у них есть более миллиона подписчиков и сотни миллионов просмотров, то это миллионеры сегодняшней индустрии. Уже миллионы людей пытаются заработать миллионы (кое-кто уже заработал) на криптовалютах.

В XXI веке можно заработать свой миллион и на технических усовершенствованиях и изобретениях. Даниэль Иньегес (DanielGomezIniguez) сосредоточил свои усилия в области «зеленой энергетики». Он увлекся идеями производства биодизеля еще будучи учеником старших классов. Получив хорошее образование Даниэль в двадцать лет создал удачную конструкцию пресса для получения растительных масел. На свой страх и риск он построил образец и сумел продать его. Это изобретение легло в основу его компании Solben, которая сегодня является одним из мировых лидеров в технологии производства биодизеля.

Биографии успеха в России

Часто, читая биографии успешных людей, наши соотечественники полагают, что такой успех возможен только где-то далеко «за морем». Это совершенно не так. Примеры успешного бизнеса с нуля в нашей стране весьма многочисленны и это, как ни странно, роднит Россию и США. Создать с нуля успешный бизнес в «старой» Европе гораздо сложнее, чем в нашей стране или США. Несмотря на огромные бюрократические препоны предпринимательству в нашей стране, неразвитость мелкого бизнеса создает основы для потенциального успеха. Не будем брать в качестве примеров биографии олигархов лихих 90-х. Посмотрим на успешных людей России XXI века.

Наша страна интенсивно развивается, поэтому добиться успеха в России можно в любом виде деятельности. Потребность в активных и талантливых людях испытывают все отрасли. Это IT-технологии, торговля, сервис и реальный сектор. Мы рассмотрим истории успеха во всех этих областях.

Как и за рубежом, в России в XXI веке интенсивно развиваются интернет технологии и примеры успешного малого бизнеса в этой сфере у нас перед глазами. Александр Ильин с друзьями основал небольшую компанию по созданию игровых приложений для мобильных устройств. Хорошее образование, полученное во Владимирском политехническом университете и настойчивость обеспечили молодой команде успех. После нескольких проб, которые не принесли существенных денег, они создали популярную игру FeedMeOil. Средства от продажи этой игры стали основой дальнейшего развития компании, а ведь на ее разработку было затрачено менее пяти тысяч долларов. Решающими составляющими успеха стали два фактора:

  • оригинальная концепция игры;
  • правильный выбор партнеров для ее продвижения.

История Вадима Кулубекова очень характерна для нашей страны. Толчком для начала бизнеса явились сложные жизненные обстоятельства в которые попал Вадим. Переезд семьи в Новосибирск из Казахстана, смерть отца поставила его семью в сложное положение. Выход из сложной ситуации Вадим видел в создании собственного дела. Не имея стартового капитала он, тем не менее тщательно, прорабатывал все возможности и остановился на продажах напитков через автоматы. Деньги, полученные под кабальные условия, были использованы на 100%, но всю прибыль Кулубеков вложил в другое, уже собственное дело.

Новое дело уже не было посвящено торговле, а явилось настоящей инвестицией в реальный сектор. Вадим Кулубеков производит сегодня модульные сооружения. Начальная инвестиция составила всего лишь 100000 рублей, но уже через два года (в 2009 году) объем реализации превысил 30 миллионов рублей. Ежегодный рост производства превышал 100%! Еще четыре года и реализация превысила 400 миллионов рублей. Сегодня конструкции компании Вадима Кулубекова (Ависта Модуль) поставляются во все регионы России, а ее основатель в 2014 году признан самым успешным молодым предпринимателем.

Еще более яркой и показательной является история Татьяны Бакальчук. Эта обычная женщина из небогатой семьи смогла рассмотреть будущее вторговле одеждой на зарождавшейся в начале 2000-х годов платформе интернет магазинов. Она не имела специального образования. Ее специальность – учитель английского языка.

Столкнувшись с материальными трудностями после рождения ребенка и невозможностью работы по найму с 8 до 17, Татьяна решила продавать одежду через интернет без предоплаты. Она начала с посредничества, работая с каталогами фирмы Otto. Никто, кроме ее самой и ее семьи, не верил в успех. Ведь в 2004 году еще было трудно поверить, что люди станут покупать одежду без примерки. Но уже через год ее компания «Вайлдберриз» стала лидером в своем сегменте. Даже кризис 2008 года не остановил развитие дела, а, наоборот, вывел компанию на новые рубежи.

Склады владельцев мировых брендов в период кризиса оказались забитыми непроданным товаром. Татьяна пошла на риск оптовой скупки таких товаров, а расширив свой штат, с блеском реализовала брендовую обувь и одежду. Бесплатная доставка сначала в крупных городах, а затем по всей России привела в магазин сотни тысяч новых клиентов. Теперь уже не Татьяна уговаривала поставщиков, а они искали контактов с ней. Сегодня оборот компании «Вайлдберриз» это сотни миллионов долларов. Эта компания является одним из лидеров интернет торговли.

Что общего в биографиях успешных людей

Многие биографии успешных людей начинаются словами «он/она родился в бедной семье, но уже в 12/14 лет продал, например, одноразовые стаканчики или начал мыть машины и заработал первые деньги». Трудно сказать в каких случаях это правда. Ведь чаще всего такие биографии носят комплиментарный характер. Очевидно только то, что большинство из этих людей с молодых лет думали и пытались заниматься своим делом.

Успешных людей объединяет то, что они всегда находили изюминку в тех областях, которые казались окружающим уже навсегда «замороженными» в неизменном виде. Но наибольшего успеха добивались те предприниматели, которые вовремя находили новую нишу на рынке, предлагали совершенно новый товар или услугу.

Никому из успешных бизнесменов не удавалось добиться результатов без настойчивости и веры в свои силы. Умение находить полезных партнеров, завязывать нужные связи, а также способность донести до окружающих свои идеи характерны для большинства из них. Эти люди не полагались на простое везенье, но и не выпускали из рук удачу, если она улыбалась им.

Добившись успеха нельзя останавливаться на достигнутом. В нашем динамичном мире простая остановка или даже замедление — это путь назад. Вот характерный пример. Все мы знаем конструкторы Lego. Если вам 30—40 лет, то вы можете сравнить конструктор, с которым вы выросли и тот конструктор, которым играют ваши дети. Семья Кристиансен, которая лежит у истоков этого конструктора, прошла путь от простых деревянных кубиков до роботов.

Сегодня легко найти в интернете биографии людей, которые «сделали себя». Почитайте их и вы увидите, что пробовать себя в бизнесе можно в любом возрасте, любой стране и при любых обстоятельствах. Ведь «все, что не убивает, делает нас сильнее».

6 историй создания успешного бизнеса с нуля

Стоит ли открывать бизнес в кризис? Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Рис.1 Ключевые проблемы на этапе открытия своего дела

Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

История 1. Мини-гольф для всех

Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой. Летом 2015 года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г. Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию.

Первоначальные вложения – 200 000 руб.

Самоокупаемость – 3 месяца.

Сейчас, по словам Филиппа, идет период окупаемости оборудования и рекламы.

В чем секрет успеха?

  • В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих. Филипп и Ксения сделали мини-гольф доступным, давая желающим уроки по цене 150 рублей в час
  • В отсутствии наемных сотрудников: предприниматели пока обходятся своими силами
  • В удачном расположении мини-гольф клуба: его постоянными посетителями являются семьи с детьми, местные предприниматели, любители этого вида спорта разного возраста
  • В пользе для здоровья: мини-гольф развивает координацию движений, ловкость, глазомер, точность, умение владеть своим телом.
  • В легком продвижении: мини-гольф клуб быстро стал популярным за счет «сарафанного радио», раздачи флаеров и стационарной рекламы в торговом центре.

В ближайших планах – проведение городского турнира по мини-гольфу.

История 2. Готовь подарки летом

Идея дистрибуции новогодних подарков принадлежит главе фирмы «Снежель» из Нижнего Новгорода Илье Петрову. Предприниматель увидел, что на рынке растет спрос на продукты не «конвейерного» качества, а ориентированные на конкретного заказчика, и занял свободную нишу.

Первоначальные вложения – 600 000 рублей.

Рентабельность в первый год – 50 %.

На сегодняшний день в обороте компании более 5 млн рублей.

История этого предприятия – яркий пример успешного бизнеса с нуля, который его основатель объективно называет «сверхсезонным»: новогодние праздники – всего несколько дней, а подготовка к ним длится весь год: от формирования ассортимента до фасовки подарков.

В чем секрет успеха?

  • В активной наработке и поддержании клиентской базы. В кризис не потерян ни один корпоративный заказчик
  • В надежных поставщиках. 7 лет назад основу подарков от «Снежели» составляла продукция «ROSHEN», теперь — сладости из Москвы, Новосибирска, Белгорода, Мурманска
  • В выходе на розничный сегмент (садики, школы). Магазинным подаркам невысокого качества «Снежель» противопоставляет тщательно подобранную в соответствии со вкусами заказчиков продукцию с обязательными новинками в ассортименте
  • В демократичных ценах: предприятие «работает без привлечения дополнительного капитала и заемных денег, что позволяет не повышать цены, закладывая в них проценты по кредиту.

Этот вид бизнеса имеет ряд рисков: можно «не угадать» с ассортиментом, не реализовать заказанную заранее упаковку с символикой года, не успеть нанять фасовщиков в сезон и снять помещение под временный склад. Успех «Снежели» в грамотном планировании деятельности: раннем изучении ассортимента, спроса на состав подарков. Вместо наемных сотрудников в предновогодний «марафон» перераспределять функционал между штатными работниками, имеющими опыт, заключить долгосрочный контракт со складом с учетом сезонности бизнеса.

История 3. Семейная фотостудия

Один из самых конкурентных сегментов рынка услуг – фотостудии, однако и здесь активные и творческие люди добиваются успеха. Пример – семейная фотостудия «На Луне» нижегородского фотографа Алены Безносовой.

Первоначальные вложения – 170 тыс. рублей на ремонт помещения, приобретение оборудования, установку декораций и интерьеров.

Окупаемость – 4 месяца.

Оборот – 30 – 150 тыс. в месяц.

В чем секрет успеха?

  • В создании конкурентного преимущества — уникального пространства для фотографирования малышей – от новорожденных до 4-5 лет. Приобретение мобильного оборудования для фотосессий на дому (под потребности мам, которые не хотят выезжать с малышами в студию)
  • В активном продвижении в соцсетях, совместных акциях и проектах с сайтами для родителей
  • В высоком качестве фотографий – более 50 % клиентов становятся постоянными

Алена утверждает, что собственная фотостудия гораздо выгоднее наемной, однако чтобы понять специфику, нужно сначала «поездить по чужим», а затем приобретать собственное оборудование.

История 4. Хобби как бизнес

Для тех, кто хочет открыть успешный бизнес с нуля, примеры предприятий, уже приносящих прибыль своим создателям, зачастую кажутся слишком трудоемкими. История Анны Устиновой из Дзержинска свидетельствует о том, что прибыльным может стать и хобби.

Анна – хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

В чем секрет успеха?

  • В востребованности услуги – людям хочется отвлечься от трудностей, и творческая атмосфера способствует этому
  • В гибкой ценовой политике: в кризис Анна понизила цены на мастер-классы и свои изделия
  • В использовании программы по поддержке предпринимателей: выигранный грант и предоставление на льготных условиях помещения в бизнес-инкубаторе позволили начать дело с нуля
  • В разнообразном выборе творческих занятий: в «Мастерской» Анны можно освоить рисование акварелью, декупаж, вязание, шитье кукол и т.д. Сама мастерица ежемесячно изучает новое направление и делится им с учениками
  • В отсутствии затрат на рекламу: самым эффективным каналом продвижения ее дела являются «сарафанное радио», группа в соцсетях и визитки в магазине
  • В конкурентном преимуществе – выездных мастер-классах в школы и детсады

В 2013 году Анна Устинова стала победителем конкурса «Предприниматель года» и получила грант от организации «Православная инициатива». Сейчас в ее планах развитие магазина и студии.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» — необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта – уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение – 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости – 5 месяцев.

В чем секрет успеха?

  • В отсутствии конкурентов – ни в одном развивающем центре нет обучения рабочим профессиям
  • В интересе аудитории к направлениям, представленным в «Пристани авантюристов»: творческим мастерским, интеллектуальным квестам, школе плотников и т.д.
  • В помощи родителям: на занятиях присутствует психолог, наблюдает за детьми, потом беседует с родителями о том, ведут себя ребята, какие у них выявлены страхи, комплексы, дает рекомендации по воспитанию
  • В демократичных ценах: в школе плотников стоимость 1 часа занятий 350 рублей

Сейчас в центре примерно 60 постоянных учеников и столько же посетителей квестов и прочих мероприятий. Запланированная рентабельность предполагает 100-200 семей, готовых оплачивать посещение занятий детьми. Учредитель предприятия Д. Зотиков говорит, что у центра большой потенциал. В ближайших планах создание франшизы.

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример – букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

В чем секрет успеха?

  • В удачном размещении магазина в самом «проходном» месте Нижнего Новгорода – улице Большой Покровской, что обеспечило доступ к нему целевой аудитории: школьников, студентов, ценителей редких изданий
  • В низких ценах на самые востребованные произведения школьной классики, книги небольших издательств (от 20 рублей)
  • В отсутствии высоких первоначальных затрат на ассортимент магазина: «Несколько лет назад от хорошей жизни население стало выкидывать книги на помойку. Я не мог такого терпеть и собирал книги на мусорках» (С. Гайворонский)
  • В реализации самых редких и ценных книг через интернет-магазин
  • В использовании букшеринга (бесплатного обмена книгами) для привлечения новых потенциальных покупателей

В ближайших планах – запуск партнерской программы с более мягкими, чем по франшизе, условиями по открытию книжных магазинов «Ходасевич» в других городах.

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди». Все успешные проекты объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

Истории успешного бизнеса с нуля

Сегодня я хочу рассказать вам истории некоторых из богатейших людей нашей планеты, которые смогли заработать более миллиарда долларов, благодаря своим гениальным идеям, упорному труду и желанию разбогатеть. Что самое интересное, все эти люди не получали огромное состояние в наследство и не выигрывали в лотерею, все они начали свой бизнес практически с нуля. Очень интересно, читаем далее.

Ли Ка-шинг – 26.5 миллиардов долларов

Ли Ка-шинг родился и жил в Китае, пока в 1940 году не покинул страну и не перебрался в Гонконг. Из-за смерти отца ему в 14 лет пришлось бросить школу и отправится зарабатывать. Первая его работа была в компании по торговле пластиковыми изделиями и приходилось проводить там по 16 часов.
Первые десять лет, плюс бережливость, привели к тому, что появилась возможность открыть свой бизнес, Cheung Kong Industries. Как и предыдущее место работы Ка-шинга, здесь занимались пластмассой, однако со временем, она превратилась в крупнейшую инвестиционную корпорацию Гонконга. Сам Ли Ка-шинг считается одним из самых богатых китайцев.

Ли Ка-шинг – 26.5 миллиардов долларов

Ли Ка-шинг родился и жил в Китае, пока в 1940 году не покинул страну и не перебрался в Гонконг. Из-за смерти отца ему в 14 лет пришлось бросить школу и отправится зарабатывать. Первая его работа была в компании по торговле пластиковыми изделиями и приходилось проводить там по 16 часов.
Первые десять лет, плюс бережливость, привели к тому, что появилась возможность открыть свой бизнес, Cheung Kong Industries. Как и предыдущее место работы Ка-шинга, здесь занимались пластмассой, однако со временем, она превратилась в крупнейшую инвестиционную корпорацию Гонконга. Сам Ли Ка-шинг считается одним из самых богатых китайцев.

Шелдон Адельсон – 26 миллиардов долларов

Шелдон Адельсон – сын таксиста из Бостона начал свой путь предпринимателя в 12 лет с продажи газет. После этого был судебным репортером, ипотечным брокером, советником по инвестициям и финансовым консультантом. Был период, когда он пытался торговать туалетными принадлежностями и чартерными турами.
Но серьезным успехом стала организация компьютерной выставки-ярмарки COMDEX в 1979 году. В последующее 2 десятилетия она была ведущей выставкой в компьютерном направлении в США.
А в 1988 году он вместе с партнерами приобретает казино и отель в Лас-Вегасе (Sands Hotel & Casino), после чего быстро начинает богатеть.

Сергей Брин – 24,9 миллиарда долларов

Это уже новая волна миллиардеров, которые начали зарабатывать в век компьютеризации и Интернета. Сергей Брин 40 летний владелец Google и бывший россиянин, родился в Москве, а потом с семьей математиков переехал в США. Заниматься поисковыми машинами (так называется правильно сам Google.com) начал в Стэндфорде вместе с однокашником Лари Пейджем. Систему проверяли в вузе, а потом начали искать инвесторов. Название Google – ошибочное произношение gugol, слова, сказанного во время одной из презентаций проекта.
В список миллиардеров Брин вместе с Пейджем попали в 2004 году, когда им было по 30 лет. Сегодня Брин в основном занимается развитием новых проектов и направлений, типа очков добавленной реальности и беспилотного автомобиля.

Ларри Пейдж – 24,9 миллиарда долларов

Сооснователь и совладелец компании Google руководит самой компанией с 2011 года и фактически отвечает за её стратегическое развитие. Помимо Google активно занимается развитием сектора чистой энергетики, в частности вместе с Брином инвестировал в компанию Tesla Motors, которая производит электрокары высокого уровня (это нормальная машина, которая питается от батареек).

Роман Абрамович – 23.5 миллиарда долларов

Широко известная в узких кругах личность, Роман Абрамович, миллиардер — сирота, которого воспитали бабушка с дедушкой. В бизнес пошел ещё будучи студентом, создав кооператив по производству игрушек и различных полимеров. После этого было множество других компаний и кооперативов, как в производстве, так и в торговле.
Но, как говорят некоторые острые языки, главный талант Абрамовича в том, что он умеет оказаться в нужное время в нужном месте – таким образом, он смог получить контроль над «Сибнефтью», что позволило ему стать миллиардером.

Амансио Ортега – 20.2 миллиардов долларов

Пока не прочитал кто это, имя мне абсолютно ничего не говорило – Амансио Ортега. Если же сказать, что это основатель и владелец Zara, то многое встанет на свои места.
Первые свои костюмы начинал шить у себя в гостиной при помощи 25 долларов и своей супруги. Первый магазин одежды открыл в 1975 годы, а спустя время стал владельцем сети популярной одежды Zara. Помимо сети Zara у него есть сети магазинов одежды для детей, для молодых девушек, магазины нижнего белья и т.п. В общей сумме у Ортеги более 3 тысяч магазинов в 64 странах мира.

Марк Цукерберг – 19 миллиардов долларов

29-летний Марк Цукенберг – икона современного мира. Молодой, ленивый, креативный и богатый. Создатель крупнейшей социальной сети Facebook, который создавал систему для своего вуза – Гарварда – а в итоге не смог его закончить, т.к. времени не оставалось. Помогали в создании Крис Хьюз, Дастин Московиц, плюс Эдуардо Саверин. Первая крупная инвестиция пришла от Питера Тиля, основателя PayPal.
Ныне Facebook это публичная компания, которая сначала сильно потеряла в цене, а потом (в 2013 году), начала дорожать. У Цукенберга сейчас 17% акций, что помогло стать ему самым молодым миллиардером в истории.

Кирк Керкорян – 16 миллиардов долларов

Пожилой ныне дядька возраста 96 лет бросил школу в 8 классе ради бокса. В то время он достиг больших успехов и даже стал чемпионом в полусреднем весе в Тихоокеанском чемпионате по боксу среди непрофессионалов. После Второй Мировой Войны с ринга ушел на летное поле и стал подить самолет, но в 1944 году попал в Лас-Вегас, где застрял на 3 года. Просадив много денег, он все же распрощался с азартными играми и купил за 60 тысяч долларов компанию авиа-перевозок Trans International Airlines. Через некоторое время он смог продать её же за 104 миллиона долларов компании Transamerica.
А с 1968 года он занялся Голливудом – заработал на студии «MGM», «United Artists», «Columbia Pictures» и «20th Century Fox».

Элон Маск – 6,7 миллиардов долларов

Элон Маск из тех новых богачей, которые мозгом, руками и деловой хваткой захватывают рынок. Первая крупная сделка в 12 лет – написал программу, которую продал за 500 долларов (я в этом возрасте только тратил карманные деньги на мороженое и булочки). В 25 лет вместе с братом создал компанию, занимающуюся программным обеспечением для новостных компаний, а спустя 4 года смог продать её по цене 307 миллионов. Эти деньги он вложил в создание PayPal, которую, в свою очередь, продал eBay за 1,5 миллиарда долларов.
Сегодня занимается космической программой Space X и имеет контракты от NASA. Так же занимается вышеупомянутой Tesla Motors.

Дастин Московиц – 5,2 миллиарда долларов

Про этого молодого человека тоже можно сказать, оказался в нужное время в нужном месте. Дастин Московиц – сосед по комнате Марка Цукенберга и помогал ему в создании Fаcebook. На данный момент ему принадлежит 5% акций и это основа его состояния. Facebook для него не основной проект теперь – сейчас он занимается проектом Asana. Это веб-приложение для эффективной совместной работы над проектами. Из интересного – ездит на работу на велосипеде и участвует проекте Giving Pledge (филантропический проект от Билла Гейтса и Уорена Баффетта). Суть проекта – половина состония членов отходит на благотворительность.

Кен Гриффин – 4,4 миллиарда долларов

Не только на компьютерах зарабатывают миллиарда. Кен Гриффин владелец хедж-фондов Citadel. Первый положительный опыт игры на бирже получил в 18 лет и с тех не перестает работать. Стал одним из самых известных в своей области специалистов. После 2008 года фонды потеряли половину цены, но сейчас постепенно восстанавливаются.

Джон Арнольд – 2,8 миллиарда долларов

Ещё один успешный игрок на бирже, Джон Арнольд, начинал свою работу в Enron, ныне покойной. В 27 лет заработал для компании 1 миллиард долларов и получил свой бонус в размере 8 миллионов. Именно эти деньги использовал, чтобы инвестировать для себя и уйти из надоевшей компании.
В 2012 году удивил весь свет, заявив, что уходит из трейдинга после 17 лет успешного опыта. Теперь у него и его жены благотворительный фонд бюджетом 1,4 миллиарда долларов, а так же он состоит в проекте Giving Pledge, о котором мы упоминали выше.

Опра Уинфри – 2.5 миллиарда долларов

Опра Уинфри – это целый слой американской культуры. Это Золушка наших дней, которая не туфельку обронила на лестнице, а пахала как лошадь и использовала все возможности. Начало жизни – суровое, ничего не скажешь: строгая мать, впервые подверглась насилию в 9 лет, в 14 родила ребенка, который умер в младенчестве. Но когда училась в школе, впервые попала на работу на радиостанции. В 19 лет уже вела местные новости, потом дневные ток-шоу. Следующее серьезное достижение – раскрутить совершенно непопулярное шоу так, чтобы стать знаменитостью, а потом, с опытом и именем создать свою продюсерскую компанию.
В 32 года Опра стала миллионером, а её шоу – достояние нации. С 1994 года стала настолько популярна, что чек за год превышал 9-значные суммы. Опра Уинфри стала первой афроамериканской женщиной, которая попала в список Forbes.
Сегодня, попав в эфир с Опрой можно стать знаменитостью за 1 день. Например, так сделали с Робертов Кийосаки в 1997 году (конечно, принижать достижения самого Роберта не будем).

Майки Джагтиани – 2.5 миллиарда долларов

Майки Джагтиани – представитель Ближнего Востока в нашем списке миллиардеров – собирался стать бухгалтером, но с учебой не задалось, т.к. жить в Лондоне оказалось слишком дорого, плюс с экзаменами тоже было не гладко. Чтобы выжить, приходилось работать таксистом и уборщиком.
В 21 год Майки Джагтиане попадает в Бахрейн один с 6 тысячами долларов (это все, что было у семьи) и открывает на эти деньги магазин детских товаров. А сегодня это ритейлинговая сеть в списке самых прибыльных на Ближнем Востоке.
Корпорация под названием Landmark включает в себя 280 магазинов по всему Ближнему Востоку и приносит Майку Джагтиани до 650 миллионов прибыли в год.

Майкл Рубин – 2,3 миллиарда долларов

Ещё один представитель современных миллиардеров, Майкл Рубин, генеральный директор Kynetic. Начал свой путь в предприниматели ещё ребенком и продавал соседям семена. В 10 лет уже нанимал 5 ребят, чтобы они за деньги убирали снег с соседских лужаек. В 14 лет этот будущий миллиардер уже открыл первый магазин, уговорив отца подписать договор аренды. В 23 года он уже был директором в компании у которой продажи составляли 50 миллионов долларов.
Но свое предназначение он увидел в электронной коммерции, которая только начинала развиваться. В свой онлайн магазин он инвестировал порядка 80 миллионов, но, несмотря на возрастающие продажи, сделать этот бизнес устойчивым не мог. Однако на помощь пришел eBay, который купил у Рубина компанию за 2,4 миллиарда. Цена гораздо выше реальной стоимости этого проекта, но eBay отставал в гонке с Amazon, поэтому выложил эти деньги.
Сегодня Рубин занимается магазинами одежды Fanatics и сайтами различной направленности, в которые уже вложил 500 миллионов.

Эдуардо Саверин – 2,2 миллиарда долларов

Ещё один человек, сделавший состояние на Facebook. Саверин – первый инвестор Цукенберга и был коммерческий директором молодого проекта. Но пока Саверин был в Нью-Йорке на практике, Цукенберг привлек новых инвесторов и искусственно понизил долю в капитале с 34% до 0,03%. Эдуардо подал в суд и вернул себе долю до 5%.
Эти 5% позволили ему попасть в список миллиардеров. К тому же человек оказался рассудительным и перед тем, как Facebook подала на IPO, отказался от гражданства США и стал гражданином Бразилии, что позволило ему не платить американские налоги. И хоть паспорт у него бразильский, но проживает он в Сингапуре и инвестирует в онлайн-проекты: приложение, сканирующее штрих-код товара и предлагающие его по самой низкой цене в Интернете или платежи в онлайне кредиткой с помощью веб-камеры.

Шон Паркер – 2 миллиарда долларов

Ещё один совладелец Facebook, Шон Паркер, начинал как талантливый программист и хакер. Уже в 16 лет его арестовали за взлом сайтов компаний, которые входили в список Forbes. Так же он приложил руку к созданию Интернет-ресурса Napster, через которого можно было обмениваться музыкой. Это был своего рода прорыв, хоть и закрытый за «некоторые» трения с законом. В 24 года он знакомится с Цукенбергом и является президентом компании Facebook. Правда потом его смещают, что, правда, не мешает сохранить ему 3% акций и стать миллиардером.
Сегодня занимается своими стартапами.

Ричард Десмонд – 2 миллиарда долларов

Жизнь Ричарда Десмонда тоже не баловала вначале: родители развелись, жили вдвоем в маленькой квартире, школу бросил в 14 лет, чтобы играть на барабанах и помогать матери зарабатывать.
Первая настоящая работа у него была в газете Thomson Newspaper, но уже в 21 год был владельцем двух магазинов звукозаписи. Но опыт СМИ тоже получил свое продолжение – в 1974 году Десмонд становится издателем журнала International Musician and Recording World.
Сегодня этому же человеку принадлежат OK!, Daily Express, Sunday Express, Daily Star Sunday и Daily Star.

Джоан Роулинг – 1 миллиард долларов

До того, как стать самой известной писательницей, британская учительница Джоан Роллинг жила в бедности. Но 7 книг о Гарри Потере изменили не только её состояние, но и весь мир вокруг. Пока она писала первую книгу она жила на пособие, но книги окупили все затраты. Теперь у неё и яхта, и дом и прочие радости богатой жизни.

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о