Игры в офисе для сотрудников с утра



Игры на сплочение коллектива

Описания веселых игр для сплочения коллектива

В наше время слова «командный дух», сплочение коллектива — не пустой звук. Многие прошли через это. А тем, кто еще не знает, что это такое, предлагаем несколько занимательных игр-тренингов на team building

Бухгалтерский тренинг «Веселый счет-фактура»
Все работники бухгалтерии встают в круг и по команде начинают передавать счет-фактуру без помощи рук. Игра заканчивается, когда кто-нибудь замечает ошибку в счете-фактуре.

Игра «Откат»
Все играющие многозначительно молчат. Победителя выявить не удается, так как никто не хочет палиться.

Тренинг на субординацию
Все работники с завязанными глазами и высунутыми языками ищут задницу босса. Нашедшему – мягкая игрушка, или премия.

Игра «Канцтовары»
Водящий по очереди достает канцтовары из коробки и выкрикивает их название. Цель игроков – получить как можно больше ненужных канцтоваров.

Игра «Отыщи штопор»
Водящий бегает по отделам и безуспешно просит штопор на пять секунд. А игроки в это время тыкают в пробку канцтоварами.

Игра «Работа»
Все, кому игра не нравится, должны написать заявление об уходе из игры по собственному желанию.

Игра «Задница»
Водящий вбегает к играющим, и кричит «Вы, блин, тут играете, а к нам аудиторы приехали. ». И тут начинается задница.

«У кого чего болит»
Игроки рассказывают про свое самочувствие. Автор самого жалостливого рассказа получает отгул.

«Как я мог с уборщицей?»
Игроки получают неограниченное количество алкоголя, и делают все возможное, чтобы утром было стыдно идти на работу.

Тренинг «Стукач»
Под общие возгласы «Нифига себе!» начальник раскрывает осведомителя. Далее начинается настоящее сплочение коллектива с полным контактом.

Анекдоты про офис, офисных сотрудников, стр. 2

Судя по новым сотрудникам, у меня такое ощущение, что наш шеф нашел где-то месторождение идиотов и активно его разрабатывает!

Новый сотрудник пришел в офис на первый день своей работы. Спустя полчаса подходит к одному из старых работников и говорит:
— Слушай, я никого здесь не знаю. Поможешь?
— Да, конечно. Кто тебе нужен?
— С кем можно поговорить о повышении зарплаты?

Коллектив без дурака, как бабка без сплетни.

Офис. С утра офисные сотрудники в спешке передвигают мебель с места на место, выравнивают все по сантиметру, компасу и т.д. Посредине всего этого хаотичного движения стоит старенькая уборщица в обнимку со шваброй, испуганно смотрит на все это действо. Бормочет про себя:»Только помыла, сейчас все опять затопчут, ироды и т. д.».
Стояла долго смотрела на все это, потом спрашивает:
— Милые, а что вы тут делаете? Переезжаете?
— Да нет, бабуля, мы сейчас мебель по фен-шую передвинем и у нас сразу продажи взлетят до небес.
— Сынки, я тут давно уже работаю, еще до революции полы в этом здании мыла. Так вот, до революции тут публичный дом был. Так там, когда выручка падала, кровати не двигали. Там сразу бл*дей меняли

Блин хорошо иметь горшковые цветы в офисе. Всегда можно их заботливо полить, а не переть, как дурак, до туалета, выливать вчерашний кофе…

Распоряжение начальника:
Каждому сотруднику в офисе предоставить пульт с двумя надписями: «кофе» и «минет». У хороших сотрудников — это кнопки, у плохих — лампочки.

При входе в солидный офис висит большой плакат, поздравляющий его руководителя с юбилеем. Текст заканчивается словами: «… все сотрудники нашего офиса бесконечно рады работать под Вашим началом».
Внизу кто-то приписал фломастером: «А все сотрудницы — под Вашим концом!»

Из пособия по Слепой печати на клавиатуре:
Ни что так не увеличивает скорость слепой печати ваших сотрудников на клавиатуре, как наличие ICQ в их компьютере.

Поставили на фирме программу специальную, если более пяти минут не двигается мышка, либо нет сигнала с клавиатуры, то включается таймер и потом из зарплаты вычитают. Мол, нефиг курить каждые десять минут и по обедам бегать.
Один сотрудник другому:
— Ты до скольки сегодня?
— Да до пол девятого где-то…
Одевая куртку:
— Ну как будешь уходить, вытянешь ложку из моей клавы и вырубишь комп.

— Интересно, почему офисные работники целыми днями сидят в мягких креслах, а геморроя нет?
— Так они получают ежедневный массаж у шефа…

Разговаривают два друга:
— Знаешь, я думаю из меня выйдет отличный сапер! Я вчера за 298 секунд на 480 квадратных клетках обезвредил 99 мин.

Офисному работнику на заметку. Если в ваш кабинет часто входят без стука, повесьте с внутренней стороны на дверь мишень для дартса. Проверено!

Пасьянс косынка — сильнодействующий психотропный препарат для нейролингвистического зомбирования разработанный в секретной лаборатории КГБ П7708. Вызывает 100%-ное привыкание с первой дозы. Позволяет контролировать сознание косынкоманов, подавляет желание работать, вызывает состояние апатии и расслабленности. Побочные эффекты: редкие уколы совести (надо поработать), но проходит по мере увеличения дозы препарата.

— Вчера наш шеф проводил чемпионат офиса по пасьянсу «паук» и «косынка»…
— И какие призы?
— Троих победителей выгнали с работы.

Начальник отдела встречает своего сотрудника на улице и в недоумении спрашивает:
— Что это значит? Только что мне позвонил ваш брат и сказал, что вас положили в больницу…
— Идиот! Ведь он должен был позвонить завтра!

Все анекдоты вымышлены. Совпадения с реальными людьми или событиями случайны.

© 2015–2018 Анекдотов стрит. Все права защищены.
Разрешено для аудитории 18+

Офисные встряски: 5 необычных способов сплотить коллектив

17 июля 2013 в 18:43

Ставить работу команды во главу угла начали американские корпорации 40 лет назад. Взяв за основу спортивные принципы, бизнес-тренеры вывели множество законов, в соответствии с которыми должна строиться работа группы на общий результат. Усваивать эти законы и принципы сотрудники должны непосредственно на рабочем месте. Для облегчения этой задачи есть множество практик — от пресловутого верёвочного тренинга до модного в России кулинарного тимбилдинга.

Командообразующие тренинги могут решать разные задачи: снимать напряжение в коллективе, выявлять лидерские качества сотрудников, налаживать взаимодействие разных подразделений компании. Специалисты советуют при выборе тренинга по возможности отказаться от экстремальных видов спорта и практик, подразумевающих публичные выступления сотрудников: стресс и чувство неловкости могут убить весь положительный эффект. Тем не менее без соревновательного принципа на тимбилдинге не обойтись.

H&F выбрал несколько интересных тренингов, которые могут сделать работу команды более слаженной.

Тёмная комната

Немец Андреас Хайнеке придумал и создал проект «Диалоги в темноте» в 1995 году. Все коучи, проводящие тренинги с менеджерами компаний, — слепые, сам тренинг проходит в абсолютно тёмной комнате и длится несколько часов (часть занятия, посвящённая обсуждению результатов, всё-таки при свете). В тимбилдинге могут участвовать от двух человек до нескольких десятков. Занятие начинается с простейших заданий — определить размер комнаты, разделиться на команды, найти в тёмной комнате стол, усесться за него, заняв стулья, и так далее. Тренинг направлен на выявление лидерских качеств и сплочение команды, но может трансформироваться и под другие нужды. К примеру, выявлять антилидера в коллективе. В России франшизу «Диалогов в темноте» развивает другой немец, Тобиас Райзнер.

Виноделие

Владельцы небольших частных виноградных хозяйств приноровились сдавать свои угодья различным компаниям, специализирующимся на проведении тренингов. Занятия по виноделию, как правило, длятся три-четыре часа. За это время команды, состоящие из менеджеров компании, успевают не только потоптать грозди винограда (что, конечно, очень весело), но и придумать название вина, дизайн этикетки, презентовать свой продукт. Попутно участники программы узнают о технологии создания вина, а через три-четыре месяца готовый перебродивший напиток приезжает к ним в офис. Задача тренинга — познакомить друг с другом сотрудников разных подразделений компании, которым не приходилось раньше работать вместе, если перед ними стоит задача заняться одним проектом.

Зомби-апокалипсис

Корпоративная культура США переживает бум Humans vs. Zombies — тренингов, чей девиз подкупает любого HR-менеджера: «Зомби не дискриминируют вас ни по расовому, ни по гендерному признаку. Они просто жрут вас, если вы не умеете работать в команде». Роли зомби играют нанятые актёры, а сотрудники компании изображают уцелевшую группу людей, которым, в зависимости от сценария, нужно выбраться из закрытого помещения или спасти мир. В итоге получается смесь пейнтбола и костюмированного представления. Программа хороша, с одной стороны, для выявления лидерских качеств сотрудников, с другой — для формирования привычки слушаться предводителя и исполнять его приказы. Такие тренинги, кстати, популярны на военных базах США.

Парилка

Отечественные бизнесмены только-только начали отучаться от привычки проводить важные встречи в бане, как вдруг выяснилось, что в Японии совместные ванны начальника отдела с подчинёнными — главный хит в области тимбилдинга. Разумеется, если все сотрудники одного пола. Сидя в горячем источнике, коллеги могут поговорить доверительно и начистоту, считают азиатские бизнес-тренеры, и даже европейские менеджеры с ними согласны. Важно отметить, что погружаться в горячий источник нужно совершенно голым, предварительно приняв душ и промыв волосы в компании всё тех же коллег.

Проверка на себе

Владелец пивоварни Sam Adams Beer Джим Коч столкнулся с распространённой проблемой: ему никак не удавалось сформировать у сотрудников лояльность к продукту, который они должны были продавать. «Всё пиво одинаковое на вкус», — так считали не только покупатели, но и продавцы. Кочу пришлось устроить вечеринку-соревнование для 850 сотрудников компании. Они отвечали на вопросы из истории пива, компании и, конечно, дегустировали сам продукт, зарабатывая баллы за верно определённый сорт. Работники отдела продаж должны были делать это вслепую. Пример Коча подойдёт любому производителю: прежде чем отправлять человека торговать вашим товаром, научите его пользоваться им.

Тимбилдинг — сценарий сплочения коллектива в разных условиях

Сотрудники ищут способ избавиться от дополнительных поручений? В общении с подчиненными появилась какая-то натянутость? Люди замолкают при вашем появлении, хотя до этого живо обсуждали производственные проблемы? Пришло время организовать тимбилдинг.

Тимбилдинг (в переводе с английского «построение команды») – активный совместный отдых коллектива. У его истоков стоит «веревочный курс», который в 50-х годах прошлого века проводили для укрепления командного духа военных. Сценарий тимбилдинга – в форме корпоративного праздника или психологического тренинга, моделирующего жизнь компании для обучения его совместной деятельности.

Тимбилдинг преследует разные цели:

  • атмосфера неформального общения;
  • построение команды единомышленников;
  • выработка умения работать в коллективе;
  • сплочение команды;
  • определение лидеров;
  • &психологическая разгрузка.

Местом проведения тимбилдинга может быть и офис, и стадион, и живописные зоны отдыха – главное, оторваться от привычного рабочего места. Быстрее всего психологическая разгрузка происходит на природе, вдали от привычных офисных стен. Погружая коллектив в необычные условия, можно определить неформальных лидеров, скрытые симпатии и конфликты. По этим результатам тренер и подбирает игры на сплочение команды.

Местом проведения на природе может быть пансионат, летний лагерь, поляна в лесу, берег реки. Некоторые фирмы могут позволить себе и дальние поездки – Сочи, Анталию. Такой отдых очень активен и динамичен.

Этапы тимбилдинга

  1. Заранее формируют группы по 5 — 10 человек методом случайного выбора для большей психологической разгрузки.
  2. Выбирают капитана команды и девиз, следовать которому надо на всех этапах.
  3. Участники тренинга преодолевают препятствия, исследуют незнакомую местность и строят переправы, развивают какой-то проект. Можно играть в волейбол, пейнтбол, картинг, футбол, катание на лошадях – все в адаптированном варианте.
  4. Но физические упражнения – не главное, главное – наладить взаимопонимание и взаимодействие.

Вот некоторые из заданий:

  • «Покажи» — из всех членов команды изобразить указанный объект – картину, букву, пословицу;
  • «Пантомима» — изобразить жестами зверя, чтобы команда его угадала;
  • «Береги яйца» — на качели из бревна на пеньке с двух сторон подвешивают мешочки с яйцами. Команда должна стать на качели и не разбить яйца;
  • «Кто первый» — капитаны по сигналу строят свою команду в виде круга, треугольника, буквы, птичьего клина, по росту, алфавиту, размеру обуви, цвету глаз или волос.

В заключении участники дают оценку своим действиям, выявляют ошибки и успехи, подводят итоги, победители получают награды, остальные — памятные призы. Если в тренинге принимал участие и руководитель, доверие к нему значительно возрастает.

Устроить такой отдых предлагают многие агентства. Но если на фирме есть штатный психолог, он вполне справится с этой задачей. Тимбилдинг не обязательно должен быть дорогостоящим — снаряды, амуниция, оборудование. Любую корпоративную вечеринку при желании можно превратить в мини-тимбилдинг для сплочения коллектива и процветания фирмы.

Тимбилдинг на природе

Сценарий тимбилдинга на природе условно делится на две части:

  1. Разогревающие игры для знакомства – ледокольчики.
  2. Непосредственно игры для сплочения команды и повышения ее эффективности.

Примеры игр

«Самолетики»

Цель: знакомство и разогрев группы

Тренер сообщает участникам об испытании на креативность и ловкость, для чего каждому игроку надо сделать самолет из бумаги. Бумагу надо выбрать плотную, чтобы ветер не уносил реквизит. На самолетике каждый сообщает о себе личную информацию:

  • фамилия и имя (можно на время тренинга выбрать другое);
  • что я делал вчера вечером;
  • название любимого фильма (можно и другую информацию);
  • планы на отпуск.

Вопросы должны быть не очень сложными, не очень личными – главное, чтобы ответы на них сопровождались положительными эмоциями.

После заполнения анкеты все выстраиваются в ряд и запускают свои самолеты. Тот, у кого самолетик улетел дальше всех, получает небольшой приз. Потом все бегут вперед, поднимают любой самолетик и снова запускают его. Потом участник поднимает самолетик, который оказался к нему ближе всех и вслух озвучивает записку.

«Живой узел»

Цель: формирование навыков командной работы

Участники стоят в кругу, держась за руки. Тренер запутывает кольцо и члены каждой команды должны распутаться как можно быстрее, не разрывая рук.

«Крепость»

Цель: научить членов группы активно взаимодействовать в сложных ситуациях.

Сотрудники делятся на группы и надевают повязки на глаза. На поляне надо расставить 10 — 20 больших коробок и ведра с водой. Каждой команде надо объяснить, что они должны построить вокруг себя крепость из коробок. Между коробками, из которых сооружают крепость, расстояния должны быть до 10 см, причем все члены команды должны замуровать себя внутри крепости. Назначают смотрящих, у которых глаза открыты. Тех, кто оказался снаружи крепости, они должны поливать водой, а также проверять дырки, если они оказались больше 10 см.

Завершают тимбилдинг на природе небольшой рефлексией, где каждый высказывает свое мнение, что ему понравилось и что можно улучшить.

Квест-тимбилдинг

Формы тимбилдинга могут быть самые разные, одна из самых востребованных, адаптированных и для дня рождения, и последнего звонка и корпоратива — это квест-тимбилдинг. Для примера – план сценария квест-тимбилдинга «Остров сокровищ» — яркой, веселой программы игр на сплочение и командообразование. Основа программы – знакомые с детства образы – приключения, моряки, пираты, сокровища. Квест-тимбилдинг может быть развлекательным, для корпоративного отдыха, частью какого-то мероприятия для улучшения климата в команде или серьезным тренингом по сплочению коллектива с элементами «Веревочного курса».

Легенда программы

Вы с коллегами попадаете на остров, где спрятан сундук старого известного пирата Флинта. Для того, чтобы найти сокровища, надо принять образ настоящих пиратов и пройти всей командой настоящие пиратские испытания. Шанс овладеть сокровищами появляется после овладения всеми записками-подсказками. Важно еще понять, что означают таинственные намеки Флинта, и что означает командный дух. И тогда можно делить добычу.

Примеры игр и заданий, или Как добыть сокровища

Сначала участники должны попасть на сам остров, чтобы в командах изучать и соблюдать в процессе игры законы острова.

Потом надо преобразиться в кладоискателей – выбрать название, девиз, капитана, создать свой неповторимый и яркий образ команды, продемонстрировав всем свои сильные стороны.

Приняв образ, группы с проводником из «аборигенов» (инструкторов, тренеров) проходят разные пиратские испытания – игровые этапы от старины Флинта и в воде, и на суше:

  • высотные задания — «Свистать всех наверх», «Паутина», «Западня»;
  • коммуникативные навыки – «Токсичные отходы», «Лабиринт», «Жажда»;
  • головоломки на логику и командную память – «Минное поле», «Дженга», «Мега-карты»;
  • командные задания – «Закати ядро», «Шагомер», «Желоб»;
  • личный зачет и командный – «Борьба с крысами» и стрельба»;
  • пиратские игры – «Пробоина», «Дотянись до цели» и «Плот»;
  • личные испытания – «Живые раки», как в форте Баярт.

Когда все командные задания выполнены, осталось объединить все найденные подсказки в одну карту места клада и сообща, всеми группами, пройти общее испытание, чтобы найти сокровища – части палатки, индейского вигвама или шалаша, который потом собирают все вместе.

Завершается программа вручением дипломов и вымпелов. Продолжение возможно в форме обсуждения итогов или корпоративной вечеринки, дня рождения или другого основного праздничного мероприятия.

Тимбилдинг в офисе

Применение долгосрочных программ позволяет сформировать коллектив, легко преодолевающий кризисные ситуации, перестройку и адаптацию в новых условиях. Но эти методы требуют затрат и времени, и средств. Тимбилдинг в офисе – более популярный метод: минимум времени, привычная обстановка, экономия ресурсов.

Упражнения для офисного тимбилдинга простые, но увлекательные. Психологи предлагают участникам задания в области культуры, спорта, искусства, игровой деятельности. Тренинги могут быть тематическими (развлекательными, интеллектуальными) и чередоваться между собой. Тренинг в офисе позволяет работать с большим коллективом, не прерывая рабочего процесса, а сотрудники смогут получить разрядку и навыки совместной деятельности. Вот варианты игр для сценария тимбилдинга в офисе.

Построй башню

Сотрудники делятся на команды, задача каждой из них – за определенный промежуток времени соорудить башню из подручных материалов, которые могут быть в офисе – папок, скрепок, бумаги. Награждают команду, построившую самую высокую.

Вспомнить все

Это более интеллектуальный вариант тренинга. У участника вдруг случилась амнезия. Вспомнить все о себе ему помогают коллеги, которым он задает вопросы о себе.

Опрос

В уже сплоченных коллективах эффективно задание в форме опроса. Смысл игры в том, что сотрудники проводят опрос на выбранную тематику и в процессе занятия производится обсуждение результатов всеми сотрудниками.

Есть много видов таких упражнений, ведь тимбилдинг в офисе предполагает разные сценарии – ролевые игры, различные виды совместной деятельности. Несмотря на кажущуюся несерьезность, тимбилдинг доказал свою эффективность в плане командообразования на множестве примеров, ведь лозунг «кадры решают все!» актуален во все времена.

Как организовать корпоратив на природе, читайте в нашей статье. И разнообразные конкурсы на корпоратив.

Тренинги на сплочение рабочего коллектива

Коллектив – это одна большая семья, в которой каждый выполняет свои обязанности. И когда в «семье» царит взаимопонимание и поддержка, дела идут в гору. Но если в этом рабочем механизме отказываются работать несколько деталей, то все идет нескладно. Поэтому важной частью рабочего процесса является сплочение коллектива.

Для руководителя основной задачей является создание комфортной социально — психологической атмосферы, в которой сотрудники смогут продуктивно в режиме командной работы разрешать текущие вопросы и добиваться высоких результатов. Совместная деятельность облегчает рабочий процесс и повышает эффективность всего отдела. Большинство людей при выборе работы предпочитают комфортную обстановку в коллективе высокой заработной плате.

Виды тренингов на сплочение коллектива

Каждый сотрудник обладает индивидуальным характером и собственной точкой зрения, поэтому каждый воспринимает трудовой процесс по-разному. Для качественного и плодотворного взаимодействия коллектива значительную роль играют не личностные особенности сотрудников, а их эффективное сочетание и взаимодействие.

Тренинги на сплочение коллектива могут быть разные по формату:

  • деловые игры
  • спортивные состязания
  • веревочные курсы (тимбилдинговые мероприятия с выездом на природу и прохождением различных испытаний)
  • создание арт-объектов, видеороликов, творческие мастерские, фотосессии, кулинарные поединки и многое другое.

Несколько игр для сплочения сотрудников в офисе

В обязанности руководителя входит создание атмосферы, направленной на адаптацию и внедрение всех индивидуальных свойств сотрудников в единый рабочий механизм.

Существует несколько упражнений, которые руководители могут сами провести для сплочения коллектива.

1. Упражнение «По порядку рассчитайсь»

Цель: научиться распределять роли в команде, находить общие черты и точки соприкосновения с другими участниками.

Продолжительность: 10 – 15 минут.

Правила проведения: игроки становятся по росту в одну линию. Во время выполнения упражнения нельзя разговаривать. Постепенно задание усложняется – участники строятся по дате или месяцу рождения, по длине волос, по второй букве отчества.

Результат: участники лучше друг друга узнают, учатся эффективному взаимодействию в команде.

Завершение: по окончанию упражнения необходимо обсудить следующие вопросы:

  • В чем содержалась сложность выполнения упражнения?
  • Кто из участников какую роль выполнял?
  • Какая стратегия понадобилась для выполнения упражнения?

2. Упражнение «На старт, внимание, марш!»

Цель: сплочение коллектива и поддержание командного духа.

Продолжительность: 10 – 15 минут.

Правила проведения: С помощью всех игроков, команда должна быстро и молча построить несколько фигур: квадрат, треугольник, ромб, букву, птичий косяк.

Результат: умение согласовывать командные решения, координировать совместные действия, распределять роли в группе.

Завершение: по окончанию упражнения необходимо обсудить следующие вопросы:

  • В чем заключалось сложность выполнения упражнения?
  • Какое решение помогло его выполнить?

Эти простые и короткие упражнения помогут в сжатые сроки сплотить коллектив и создать атмосферу взаимопонимания

Тренинги на сплочение

Большего результата Вы сможете достичь, пройдя тренинги на сплочение коллектива в BuroAkzent. Команда профессиональных бизнес — тренеров научит Вас:

  • оптимизировать отношения внутри коллектива;
  • грамотно выходить из конфликтных ситуаций
  • доносить свою точку зрения так, чтобы она не вызывала сопротивления
  • понимать истинные мотивы поведения члена своей команды
  • как сплотить сотрудников;
  • как развить умение действовать сообща;
  • как разработать антистрессовую программу решения текущих проблем в коллективе.

Сплоченная команда тренеров BuroAkzent готова на собственном примере показать, как важно работать единым организмом и как это влияет на качество работы. Ведь большую часть жизни мы проводим на работе, так давайте это делать с удовольствием!

С примерами программ можно познакомиться здесь:

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о