300 бизнес



Бизнес форум

Бизнес-идея на реальном товаре с коверсией.

АлександрМиронов 02 Dec 2018

Франчайзинг под ключ

Стартап с минимальными вложениями и рентабельностью 300%
Поиск партнеров в регионах.

КТО МЫ: Компания «ГОС.НОМЕР» г. Магнитогорск ведёт свою коммерческую деятельность с 2014года и предлагает готовый бизнес на востребованном товаре с рентабельностью более 300% в розничных продажах.

ТОВАР: Защитная плёнка на гос. номера, поставляемая нами напрямую от производителя.

Пленка имеет уникальные светоотражающие свойства: при прямолинейно направленном на неё световом или лазерном луче, она создает блик; с любого другого ракурса она не создаёт этого блика, и его невозможно увидеть невооружённым глазом. Мы заказываем товар из Европы, напрямую от производителя, который предоставляет нам все необходимые сертификаты качества.

Ниша довольно новая — ей чуть больше 2-х лет, и о ней снято много сюжетов на телеканале НТВ в программе «Главная Дорога». Товар на сегодняшний день пользуется большим спросом, т.к. число устанавливаемых камер автоматической фиксации ГИБДД растёт с каждым днём как в крупных городах, так и в регионах, не говоря уже про скрытые «триноги» на трассах, используемые частными лицами, а именно компанией «Ростелеком». Частное лицо по закону имеет полное право производить фото- и видео-фиксацию в своих интересах и, при желании, передавать информацию в ГИБДД. Вот такая на сегодняшний день существует схема, критически не одобряемая ни одним автомобилистом.

Среда для ведения этого бизнеса вполне благоприятна на сегодняшний день, т.к. реализация и использование данной продукции абсолютно легальна и не противоречит законам РФ!

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

Вы можете начать свой бизнес, реализуя нашу продукцию в розницу по нескольким проверенным каналам сбыта, не вкладывая денег в рекламу!

Вот несколько вариантов, проверенных лично нами, которые дают максимальную конверсию:

1) Размещение визиток на АЗС вашего города, в специальных рекламных визитницах на кассах и возле окон оплаты;
2) Мини-баннеры на заборах возле светофоров;
3) Флаеры формата А6 под дворники автомобилей на автостоянках и у торговых центров;
4) Группа Вк;
5) Инстаграмм;
6) Авито;
7) Юла;
8) Сюжет на утренней программе местного телевидения;
9) Реклама на местной радиостанции на условиях бартера, без вложений;
10) Бесплатная публикация в местной газете в разделе «Авто», «Продажа Авто»

Все макеты и шаблоны (Визитки, Флаеры, Баннер) в исходных форматах Вы получаете вместе с приобретением любого из 3-х наших пакетов.

Вместе с этим вы получите подробный план действий: с чего лучше начать и как осуществить первые продажи уже на следующий день после старта.

При необходимости мы можем оказать для вас Skype-консультацию в течение одного часа, где вы сможете получить подробные ответы на любые ваши вопросы, касающиеся правильного и быстрого старта в этой нише. Консультация по Skype не входит в стоимость пакетов.

ИТАК, ТЕПЕРЬ В ЦИФРАХ:

Ваши вложения: от 5.000 до 15.000 рублей (в зависимости от выбора пакета)
Печать 100 визиток, 100 флаеров и 20 баннеров: около 5.000 рублей
Ваша прибыль: 30.000 — 50.000 рублей в первый месяц после старта, и 40.000 — 100.000 рублей во второй месяц, после запуска рекламы.
Окупаемость: от 2-х до 4-х недель.
Рентабельность: более 300%
Розничные цены за 1 символ: от 300 до 500 руб/шт, в зависимости от региона.

В большинстве регионов России эта ниша свободна. Число покупателей растёт каждый месяц.

В качестве ознакомления с товаром мы готовы предложить Вам три различных пакета:

1 ПАКЕТ: «ПРОБНЫЙ»
100 шт. — 5.000 руб (50 руб/шт)
Обычно пробные 100 шт. в рознице приносят 15.000 – 30.000руб.
(100 наклеек это 100 цифр от 0 до 9, каждой цифры по 10шт)
Средняя розничная цена: 300-500 руб/за 1 шт.

2 ПАКЕТ: «СТАНДАРТНЫЙ»
250 шт. — 10 000р (40 руб/шт)
В рознице 250 шт приносят более 75.000 руб, при продаже по минимальной розничной цене: 300₽/шт

3 ДИЛЕРСКИЙ ПАКЕТ: «БИЗНЕС СТАРТАП»
500 шт. – 15 000р (30 руб/шт)
В рознице 500 шт. приносят более 150.000 руб, опять же при минимальной розничной цене: 300₽/шт.

Мы снабжаем каждого партнера продающими материалами и кейсами:
1. 85 шаблонов лендингов,
2. Руководство и рекомендации по эффективной рекламе,
3. Руководство по работе с клиентами,
4. Макет визиток (в векторном формате),
5. Макет листовок (в векторе),
6. Макет баннера (также в векторе)

ДОСТАВКА: Мы осуществляем доставку почтой России (6-8 дней) за наш счёт, либо предлагаем более ускоренные варианты:
EMS (4-5 дней): 500 ₽
Pony Express (1-3 дня): 800 ₽

Для консультации и получения коммерческого предложения в стиле инфографики, Вы можете связаться с нами по почте или позвонить по телефону, указанному на сайте.

Схема салона и лучшие места в самолете Boeing 777-300ER Аэрофлот

В начале 2013 года компания «Аэрофлот» вновь приобрела два новых лайнера типа Boeing 777-300 ER (Extended Range). Самолеты авиакомпания использует на таких рейсах как Москва – Гонконг, Москва – Петропавловск – Камчатский, а также Москва – Нью-Йорк, то есть на маршрутах большой протяженности (до 14500 км.).

В трехклассном салоне Боинга с легкостью помещается 402 человека: 324 пассажира в экономическом классе, 48 – в классе «комфорт» и 30 в бизнес классе. Из всего самолетного парка «Аэрофлота» лишь эти суда содержат класс «комфорт».

Из подробной схемы Boeing 777-300ER узнаем детальную информацию о каждом классе и отметим наиболее комфортные для вас места во время перелета, а какие места стоит брать в последнюю очередь.

Бизнес класс

Как обычно, первые пять рядов отведены для бизнес–класса. Эти места идеально подойдут для дальнего перелета. Высокое обслуживание, разнообразная система развлечений, персональное меню, кресла повышенной комфортности.

Класс «Комфорт»

Под этот класс отведен отдельный салон, который состоит из шести рядов – с 11 по 16. Шаг между этими рядами значительно увеличен, если сравнивать с рядами экономического класса. Каждое посадочное место оснащено подножкой, навесным источником света, 10,6 дюймовым монитором и большим раскладным столом. Спинки кресел не раскладываются как в бизнес – классе, а сиденье «выезжает» вперед, что само по себе не доставляет дискомфорт позади сидящим пассажирам.

Еще одним положительным моментом является улучшенное меню.

Обратите внимание, что туалет расположен перед местами 11 ряда (F, G, H, K), которым могут пользоваться лишь пассажиры бизнес – класса, поэтому при выборе класса «Комфорт», вам придется использовать санузлы экономического класса.

Как уже было сказано ранее, данный класс обслуживания существует только на этих Боингах компании «Аэрофлот» и уже одно название этого класса говорит о многом.

Экономический класс

Эконом-класс состоит из 34 рядов, которые начинаются с 17 по 51. Из схемы понятно, что этот класс состоит из трех салонов.

17-й ряд – первый ряд эконом-класса, который расположен за аварийным выходом, что в первую очередь обеспечивает дополнительное пространство и комфорт. Пассажирам, которые будут лететь вдвоем, стоит обратить внимание на места А,С и Н,К так как здесь только два посадочных места.

Места в 17, 24 и 39 рядах (D, E, F, G) – это хорошие места, на которых никто не будет откидывать на вас спинку своего кресла. Но, при выборе этих посадочных мест вам придется во время перелета смотреть в стену, что, согласитесь, не очень комфортно. Кроме того, перед местами 24 ряда (D, E, F G) расположен туалет, а 39 ряд находится возле кухни.

Места в 18 ряду (С,Н) также являются лучшими местами эконом-класса. Из-за отсутствия впереди стоящих кресел, здесь образовалось дополнительное свободное место для ног.

Места в 23, 36, 37, 50, 51 рядах, выделенные желтым цветом имеются некоторые замечания. Непосредственная близость к уборным или кухни вызывает ряд неудобств: посторонние запахи и звуки, скопление людей возле уборных. А спинки кресел 46-го ряда (С и Н) «выдвинуты в проход», мимо вас постоянно будут ходить люди или образовывать очереди.

Хорошие места в 24 и 38 рядах отмечены зеленым цветом. Дополнительное свободное место и спокойный полет Вам обеспечен на этих местах. При бронировании билетов обратите внимание на некоторые ограничения, связанные с правилами по технике безопасности. На указанных местах не разрешается сидеть беременным женщинам, инвалидам, пассажирам с животными и с детьми, а также пожилым людям.

Места с 47 по 51 ряд (А,С,Н,К) будут идеальными для пассажиров, которые летят парой, так как по причине сужения фюзеляжа здесь поместились только два кресла.

Топ-300 «БИЗНЕС Online»

ЗУБАРЕВ И ЛИГАЙ — В ЗОЛОТОЙ ДЕСЯТКЕ

Безусловно, самая интересная часть данной публикации – эта сама таблица. Как в прошлом году прокомментировал один из читателей: «Спасибо «БИЗНЕС Online» за новогодний подарок всем менеджерам по продажам». Шутки шутками, а извлечь крупицы полезной информации, например, по отрасли, в которой работаешь, действительно может каждый. Тем не менее мы по традиции представляем наш субъективный обзор в жанре пометок на полях рейтинга.

На вершине Олимпа – в первой пятерке титанов – все осталось на своих местах. Первым номером — группа «Татнефти», чья консолидированная выручка покрывает половину ВРП республики. Следом – почти сравнявшиеся между собой «жемчужины короны ТАИФа» — НКНХ и ТАИФ-НК. Потом — КАМАЗ, впервые присоединившийся к «клубу стомиллиардников». И замыкают группу газовики.

Что касается первой десятки, то новичком в ней стал «ТрансТехСервис», который из года в год демонстрирует просто сумасшедший для столь внушительного организма привес. По сравнению с предыдущим рейтингом бизнес Вячеслава Зубарева увеличил оборот на три четверти и пересек символическую черту в миллиард долларов. Это обеспечило ему подъем сразу на 6 строчек и 7-е место.

Взлетел в Топ-10 и КВЗ – можно сказать, на лопастях тех 93 вертолетов, которые удалось продать за год. Интересно, что акции оборонного завода за последние три года подорожали в 5 раз, но теперь лафа для спекулянтов кончилась — все 100% этой осенью скупил госхолдинг «Вертолеты России».

Впереди у вертолетчиков – новые горизонты, а именно запуск в серию вертолета нового поколения. В августе опытный образец Ми-38, кстати, поставил мировой рекорд высоты полета для своего класса.

Покинули первую десятку – похоже, впрочем, не навсегда — «АК БАРС» Банк (11-е место), а также строительный гигант «Нефтегазинжиниринг», сооружающий ТАНЕКО.

МИННИХАНОВ «УГНАЛ» FORD У ПОЛТАВЧЕНКО?

Сверхновой звездой на 12-м месте рейтинга неожиданно вспыхнуло СП Ford-Sollers — надежда татарстанского автопрома. На слове «неожиданно» хочется остановиться отдельно. Дело в том, что операционную деятельность компания начала лишь в октябре 2011 года, а первый Ford сошел с конвейера в Татарстане уже в 2012 году, то есть за пределами отчетной даты. Штаб-квартира СП официально расположена в Химках, подавляющая часть продукции собирается на заводе Ford под Санкт-Петербургом (том самом, прогремевшем на всю страну забастовками).

Несмотря на все это, юрлицо ООО «Форд Соллерс Холдинг» зарегистрировано не где-нибудь, а именно в Набережных Челнах (даже не в ОЭЗ «Алабуга», что было бы логично из-за налоговых льгот). И именно оно вдруг дало ВРП республики прибавку в 24,3 млрд. рублей, заплатив при этом 220 млн. рублей только по налогу на прибыль. И это все плюсом к «Sollers-Набережные Челны» и «Sollers-Елабуга», которые продолжали собирать Fiat и в сумме показали 15,5 млрд. оборота. Очень похоже, что благодаря СП Татарстан снимает сливки со всех продаж Ford в России. Если это так, то без некой политической воли тут явно не обошлось.

Впрочем, не будем гадать, из какого топора сварен суп. Отметим лишь, что с физическим производством пока все не так однозначно. По иронии судьбы как раз челнинский завод Sollers (бывший ЗМА), закрылся, едва войдя в СП (официально – на реконструкцию). Подававшие надежды японцы из другого СП Sollers-Isuzu съехали из «Алубуги» в Ульяновск (официально – чтобы освободить место под Ford). Что касается площадки в Елабуге, то в сентябре было торжественно отрапортовано о выпуске первых 10 тыс. автомобилей. Темп неплохой, но до времен братания с Fiat показатель пока не дотягивает.

«НЕ ПОСЛЕДНИЙ ХРЯЩ ГРЫЗУТ»

Многострадальный «ВАМИН-Татарстан» все еще сохраняет в нашем рейтинге статус крупнейшего агрохолдинга республики. Интересная деталь, ярко проступившая в рейтинге: оказывается, заняв пост сенатора, Вагиз Мингазов «завещал» своей сестре Зулейхе Хусаеновой не только пост председателя совета директоров, но и свою долю в 19,95% акций. То есть формально главного бенефициара с его империей вообще ничего не связывает – все на родственниках.

ПСО «Казань», отпочковавшася от ТАИФа, нарастила выручку на 41,2% и доказала тем самым, что главное богатство бизнеса – люди. Особенно такие, как Равиль Зиганшин, который с марта этого года значится как владелец 100% акций генподрядчика основных объектов Универсиады. Эту истину демонстрирует и показатель ПСО «Казань» — структуры, которую ТАИФ создал в качестве замены ПСО при разводе с Зиганшиным. Результат – 1,3 млрд. оборота и 180-е место в рейтинге. Плюс как минимум одна из 7 перешедших ей под крыло компаний — «Камгэстеплоэнергострой» (299-е место в рейтинге) — в сентябре этого года признана банкротом.

Провозглашенный Владимиром Путиным курс на «деоффшоризацию» бизнеса, видимо, заранее почувствовали в Нижнекамске. Если раньше 77% iPlast принадлежали некоему «Брайт Хорайзн АГ», то теперь 19% акций открыто и честно владеет гендиректор «Нижнекамскнефтехима» Владимир Бусыгин. Впрочем, не исключено, что это реальная инвестиция, а Владимир Михайлович поработал бизнес-ангелом. Состав владельцев обновлен в базе данных «СПАРК» в июле этого года, а уже в сентябре iPlast представил Рустаму Минниханову новый комплекс по производству мусорных контейнеров стоимостью 468 млн. рублей.

За информационную открытость, к слову, можно похвалить и еще одного, как выясняется, партнера Бусыгина — мэра Елабуги, экс-министра транспорта Геннадия Емельянова, который на пару с сыном открыто владеет ООО «Квинта-Петролиум» (270-е место). Фирма зарегистрирована в Зеленодольске (еще в бытность Емельянова тамошним главой), однако основной бизнес – торговля печным топливом – судя по всему, сосредоточен в Нижнекамске. Вот как отзываются о компании на форуме нефтетрейдеров: «Позиционируют себя как весьма влиятельную компанию с большими возможностями. Владеют собственным емкостным парком на площадке НКНХ, своя наливная ж/д и автоэстакада, прием с продукта с заводского трубопровода, собственная сертификация. Финансовое положение не знаем, но не последний хрящ грызут».

Впечатляющий рывок в первую сотню с 263-го на 55-е место сделал ТПК «Агро-Трейд». Интересно, что компания везде называет себя частью ХК «Ак Барс» и вроде бы действительно торгует мукой, отрубями, картошкой и сахаром предприятий, входящих в холдинг (в основном тех, отметим, которые раньше входили в «Золотой колос»). Однако по документам трейдер с оборотом в 4,5 млрд. принадлежит группе физлиц. Крупнейший совладелец – глава оперофиса Татфондбанка в Зеленодольске Раис Садыков.

ВТОРАЯ СОТНЯ: ГРУЗИНЫ «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗА», ИМПЕРИЯ МУСТАФИНА И ХИМИЧЕСКАЯ ДИНАСТИЯ

Начиная обзор примечательных историй из второй сотни рейтинга, хочется отметить впечатляющие успехи ЗАО «Астейс», которое поднялось с 173-го на 102-е место. Основная «фишка» предприятия — производство спецтехники на шасси «КАМАЗа» для инкассаторов и силовиков — бронеавтомобилей, артиллерийских тягачей, перевозчиков взрывчатки. Любопытно, что у руля этого сурового дела значатся две женщины. Единственный собственник — Юлия Шафикова, а гендиректор – Наталья Крюкова.

Яркий дебют второй сотни – ООО «Картли» (115-е место) — оптовый дистрибьютор продукции «Казаньоргсинтеза». Компания, созданная в 2007 году и на 100% принадлежащая ее директору Василию Барнабишвили, за год увеличила выручку в 26 раз — до 2,26 млрд. рублей. Повезло так повезло. Интересно, что происхождение наименования фирмы явным образом связано с одноименной историко-географической областью Грузии.

В рейтинг вошли сразу два актива довольно крупного ТЭА «Ресурс-холдинг», принадлежащего известному в Закамье бизнесмену Альберту Мустафину. ОАО «СВСЭСС» (120-е место) — один из основных генподрядчиков Сетевой компании, которая строит подстанции и ЛЭП не только в Татарстане, но и, например, в Сочи – для «Кубаньэнерго». Примерно тем же заняты еще две компании, входящие в холдинг, — «Энергостройсервис» и «Татэнергострой». Еще один дивизион «Ресурс-холдинга» в рейтинге (на 166-м месте) представляет «Камэнергостройпром» – крупный завод ЖБИ в Нижнекамске. В тесной связке с ним работает и входящий в холдинг Нижнекамский гравийно-сортировочный завод. В этом же царстве – довольно крупная сеть АЗС «Автодорстрой». А в начале этого года Мустафин договорился с нефтяной компанией «РИТЭК» о строительстве в Заинске завода по производству погружных вентильных двигателей.

Любопытный новичок Топ-300 – крупнейший сборщик и переработчик металлолома «Интерметтрейд», сумевший выйти на миллиардные обороты. Его владелец Марат Шагиахметов даже возглавляет ассоциацию ломопереработчиков Поволжья, ничем, впрочем, публично себя не проявившую.

Интересные изменения произошли в структуре акционеров ипотечного агентства РТ, почти что замыкающего вторую сотню крупнейших компаний. Раньше 49% акций в госкомпании принадлежали «Татстрою». Теперь почти что равноправным партнером республики выступает некто Мария Камашева – владелица ООО «ПрестижПаритет».

ТРЕТЬЯ СОТНЯ: ТОРГОВЫЕ КАРДИНАЛЫ, РЕЧНОЙ МАГНАТ И СТРОИТЕЛИ С УЛ. КРЕМЛЕВСКАЯ

Открывая третью сотню компаний, мы не обратили бы внимание на дистрибьютора алкогольной продукции ООО «Компания ПРЕМЬЕР», если бы не многозначительная деталь. Владельцем символической доли в 0,08% в ней отмечен племянник президента Рамиль Минниханов. Есть ли связь или это техническая ошибка? Пожимаем плечами.

Впервые в рейтинг попало ООО «Сделай Своими Руками — Казань» (216-е место), за которым стоит всем известный гипермаркет OBI. Кстати, немцам в гипермаркете принадлежит только 58%, а остальное распределено между местными партнерами из компании «Евроинтерьер», среди которых — Марат Ахунов, Артур Танеев и Мансур Рахматуллин. Сам «Евроинтерьер» (ООО «Логика») на этот раз в рейтинг не попал, хотя был очень близок к этому.

Еще один интересный новичок-ритейлер — довольно известная дальневосточная сеть магазинов DNS, насчитывающая 450 магазинов в 150 городах. Оказывается, она тоже имеет в Татарстане отдельное юрлицо — «КЦ ДНС-Казань» (257-е место). Интересно, что владеет им лично коммерческий директор федеральной сети Сергей Мещанюк.

Компания «ДАЛЬ-КАМА 1» из Набережных Челнов (217-е место) занимается оптовой дистрибуцией овощей и фруктов, а также имеет в качестве обособленного подразделения Зеленодольский мясоперерабатывающий комбинат, специализирующийся на мясе птицы. Комбинат даже получил сертификат «Халяль» от ДУМ РТ. Интересно, что владелец миллиардного бизнеса Гоча Кварацхелия не так давно вошел в попечительский совет благотворительного фонда, созданного Автоградбанком.

Достойна упоминания Камская речная компания (234-е место), занимающаяся добычей песка. Надо заметить, что ее владелец Сергей Черниловский – довольно крупный речник. Всего он владеет долями в 49 компаниях, среди которых, например, Волго-камская речная компания (51%), Камское судоходное предприятие (100%), «Флот-Транзит» (100%).

Были у него и совместные проекты с печально знаменитым Михаилом Антоновым — владельцем затонувшей «Булгарии». В газете «БИЗНЕС Online» мы публиковали интервью Черниловского о трагедии.

Строительной компании «Гранд-Строй» Рамзиля Солтанова двукратный рост выручки и 243-е место в рейтинге принесло крайне удачное участие в тендерах. Компании достались заказы на капремонт здания министерства труда, занятости и социальной защиты РТ, худфонда, социального приюта «Гаврош», школы-интерната для глухонемых детей им. Ласточкиной и вдобавок еще 74 подряда от исполкома Чистополя. Интересно, что фирма прописана по адресу Кремлевская, 13 – в соседнем здании с минстроем РТ.

Примечательный новичок – ООО «Мастер кемикалз» (244-е место), разрабатывающий и производящий химреагенты для нефтяников. Приоритетное направление — защита трубопроводов от коррозии. По 24% уставного капитала на конец 2010 года были у Сергея Магницкого и Максима Борисова.

«Без нас город спит, а с нами оживает», — пишет в шапке своего сайта компания «РИСАР» (258-е место). Торгово-промышленная группа Рифата Ихсанова и братьев Шайдуллиных самостоятельно производит электрокабель и щитовое оборудование, а также торгует широким спектром электротехники.

КАК СЧИТАЛИ

Методика составления рейтинга Топ-300 «БИЗНЕС Online» осталась неизменной. Основа ранжирования — валовая выручка за 2011 год (либо аналогичные по экономическому смыслу показатели для банков и страховых компаний). В очередной раз оговоримся, что годовой лаг здесь, к сожалению, неизбежен: такова скорость обновления баз данных.

Основной источник сведений — электронная база «СПАРК», в отдельных случаях дополненная оценками федеральных рейтингов (журнал «Финанс», Forbes, «Эксперт») и данными самих компаний. Зона поиска, как и прежде, ограничена юрлицами, зарегистрированными в Татарстане (поэтому в списке нет, например, Сбербанка).

Большинство компаний рейтинга непубличные, поэтому просим с пониманием отнестись к возможным неточностям (в особенности это касается данных о собственниках, они могут быть устаревшими). Вы окажете нам услугу, если сообщите о замеченных ошибках и пробелах.

Мы благодарны компаниям, оказавшим поддержку проекту. В качестве генерального партнера выступил ООО «АК БАРС Недвижимость» . Партнерами стали также федеральный оператор сотовой связи МТС, Программа MBA КФУ, страховая компания «НАСКО», ОАО «Интехбанк» и аудиторско- консалтинговая компания «Аудэкс».

Одна из целей Топ-300 «БИЗНЕС Online» – чтобы его участники, особенно те, кого пока нет в списке Forbes и в других общероссийских и международных списках, могли гордиться своим местом именно в Татарстане, а бизнес-сообщество республики, в свою очередь, могло гордиться ими. Поэтому если вы не нашли свой бизнес в рейтинге, хотя считаете, что он до него дорос, то сообщите об этом в редакцию. Мы обязательно это учтем в следующем году.

Чтобы загрузить всю таблицу, щелкните по ней мышкой

Качество. Надежность. Профессионализм.

Кросс-платформенный программный продукт для автоматизации инженерных решений

и управления бизнес-процессами на рынке ЖКХ

(812) 385 — 7 — 300

Аппаратно-программный комплекс «Система С-300»

Рады представить вашему вниманию наш флагманский продукт — «Система С-300». Это кросс-платформенный программный комплекс для автоматизации инженерных решений и управления бизнес-процессами на рынке жилищно-коммунального хозяйства.

На сегодняшний момент уже сотни бухгалтеров и тысячи жителей России смогли оценить все достоинства нашей Системы. Бренд «С-300» представлен во многих управляющих компаниях крупнейших застройщиков Северо-Запада, Жилкомсервисах, ТСЖ и ЖСК Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также в нескольких регионах России.

«Система С-300» обеспечивает комплексную информационно-технологическую инфраструктуру, объединяя все отделы и службы наших клиентов в одно общее информационное поле и интегрируя все имеющиеся у них программные продукты. Это позволяет нашим клиентам снизить свои издержки за счет максимальной автоматизации множества рутинных процессов.

«Система С-300» создает единое информационно-техническое пространство между управляющей организацией, жителями, ресурсоснабжающими организациями и органами власти.

Аппаратно-программный комплекс «Система С-300»

Программный комплекс «Система С-300» обеспечивает единую информационно-технологическую инфраструктуру в ТСЖ, ЖСК или управляющей компании. От вас требуется только:

Желание

Что отличает лидера от аутсайдера? Конечно, желание! Желание меняться к лучшему, оптимизировать процессы, упрощать работу себе и сотрудникам, держать ситуацию под контролем и соблюдать главный принцип: «один сотрудник — одно действие и десять результатов»! Желание — это первое, что требуется для работы с программным комплексом «Система С-300».

Интернет

Сотрудники получают доступ к «Система С-300» из любого места, где есть доступ к Internet. В офисе через локальную сеть, в дороге через мобильный интернет. Все что им нужно, так это устройство, подключенное к интернету.

Компьютер

Для работы с Системой сотрудники могут использовать любое устройство, начиная со стационарного компьютера и ноутбука, заканчивая планшетом или смартфоном. Система поддерживает «кроссбраузерность» и «кроссплатформенность».

300 бизнес

Зapaбатывaйте гарантированнo до 300 тыc. руб. в мeсяц чиcтыми чepeз 30 дней пocлe oткpытия cвоей чистой и aвтомaтизировaнной тoчки c шауpмoй (дoнepом) с пoмoщью oпытного пapтнeрa.

Пoчeму cтoит oткрыть шаурму (донep)?

1. Шаурмa (донep) – зарeкoмендовaвший ceбя на pынкe общeпитa нарoдный продукт.
2. По карману жителям городов даже с небольшим населением.
3. Выход в «+» с первого дня работы независимо от экономической ситуации.
4. Понятный бизнес с постоянным спросом.
5. Высокая наценка и небольшая себестоимость продуктов.
6. Шаурму будут заказывать при любом курсе валют.
7. Полная окупаемость вложений: от 6 месяцев.
8. Подойдет недорогое помещение от 20 м² которое несложно найти.

Кому подойдет франшиза?

— Интересуетесь бизнесом и имеете инвестиции для открытия.
— Хотите уйти с наемной работы.
— Ищете, с чего начать.
— Рассматриваете доп. к бизнесу, франшизе.

*Больше половины наших партнеров работали по найму, не работали в общепите, не владели собственным бизнесом. Команда центрального офиса и личный куратор помогут решить бизнес-задачи, проконсультируют, начиная от регистрации ИП и заканчивая необходимой документацией. Навыки по работе с персоналом, поставщиками, кассой и оборудованием передаются на стажировке.

Сколько будете зарабатывать?

— Средний чек: 237 руб.
— Среднее кол-во продаж в день: 73.
— Кол-во дней: 30.
— Выручка: 519 тыс. руб.
— Постоянные затраты: до 300 тыс. руб.

Чистая прибыль по сети: от 100 до 300 тыс. руб.

Гарантии и преимущества

1. Точка безубыточности: через месяц при условии соблюдения стандартов.
2. Зарегистрированный товарный знак, бизнес-модель не имеет аналогов.
3. Покупка франшизы минимизирует риски.
4. По франшизе получаете полноценную систему ведения бизнеса: бренд, лояльных покупателей, отлаженные процессы управления, собственных поставщиков, скидки на продукцию.
5. Предоставляем документы, подтверждающие нашу деятельность.
6. Заключаем договор, условия которого согласовываются совместно, прозрачны и не меняются без Вашего участия.
7. Зарабатываем вместе с партнерами, а не на них (роялти: 5 % от оборота). Не ставим партнеров рядом.
8. Обязательная стажировка или выездное обучение.
9. Поможем выбрать помещение и добиться выгодных условий.
10. Методика подбора персонала протестирована на более чем ста кандидатах в городах с населением от 20 тыс. жителей.
11. Научим, как находить новых и удерживать старых клиентов.

1. Франшиза: 250 тыс. руб.
2. Дизайн-проект: 10 тыс. руб.
3. Техническое задание: 30 тыс. руб.
4. Аренда: от 20 до 150 тыс. руб.
5. Ремонт помещения: 60 тыс. руб.
6. Материалы (отделочные): — 80 тыс. руб.
7. Вывеска: 25 тыс. руб.
8. Мебель (внутренняя + зона обслуживания): 130 тыс. руб.
9. Оборудование: от 386 тыс. руб.
10. Продукты (первый заказ): 30 тыс. руб.
11. Маркетинг: 15 тыс. руб.

Итого: 1 млн. руб.

Доп. услуга – установка «под ключ»: 400 тыс. руб.

Как узнать подробности?

Запишитесь на бесплатную Skyре-презентацию по телефону, указанному в объявлении.

Зapaбатывaйте гарантированнo до 300 тыc. руб. в мeсяц чиcтыми чepeз 30 дней пocлe oткpытия cвоей чистой и aвтомaтизировaнной тoчки c шауpмoй (дoнepом) с пoмoщью oпытного пapтнeрa.

Пoчeму cтoит oткрыть шаурму (донep)?

1. Шаурмa (донep) – зарeкoмендовaвший ceбя на pынкe общeпитa нарoдный продукт.
2. По карману жителям городов даже с небольшим населением.
3. Выход в «+» с первого дня работы независимо от экономической ситуации.
4. Понятный бизнес с постоянным спросом.
5. Высокая наценка и небольшая себестоимость продуктов.
6. Шаурму будут заказывать при любом курсе валют.
7. Полная окупаемость вложений: от 6 месяцев.
8. Подойдет недорогое помещение от 20 м² которое несложно найти.

Кому подойдет франшиза?

— Интересуетесь бизнесом и имеете инвестиции для открытия.
— Хотите уйти с наемной работы.
— Ищете, с чего начать.
— Рассматриваете доп. к бизнесу, франшизе.

*Больше половины наших партнеров работали по найму, не работали в общепите, не владели собственным бизнесом. Команда центрального офиса и личный куратор помогут решить бизнес-задачи, проконсультируют, начиная от регистрации ИП и заканчивая необходимой документацией. Навыки по работе с персоналом, поставщиками, кассой и оборудованием передаются на стажировке.

Сколько будете зарабатывать?

— Средний чек: 237 руб.
— Среднее кол-во продаж в день: 73.
— Кол-во дней: 30.
— Выручка: 519 тыс. руб.
— Постоянные затраты: до 300 тыс. руб.

Чистая прибыль по сети: от 100 до 300 тыс. руб.

Гарантии и преимущества

1. Точка безубыточности: через месяц при условии соблюдения стандартов.
2. Зарегистрированный товарный знак, бизнес-модель не имеет аналогов.
3. Покупка франшизы минимизирует риски.
4. По франшизе получаете полноценную систему ведения бизнеса: бренд, лояльных покупателей, отлаженные процессы управления, собственных поставщиков, скидки на продукцию.
5. Предоставляем документы, подтверждающие нашу деятельность.
6. Заключаем договор, условия которого согласовываются совместно, прозрачны и не меняются без Вашего участия.
7. Зарабатываем вместе с партнерами, а не на них (роялти: 5 % от оборота). Не ставим партнеров рядом.
8. Обязательная стажировка или выездное обучение.
9. Поможем выбрать помещение и добиться выгодных условий.
10. Методика подбора персонала протестирована на более чем ста кандидатах в городах с населением от 20 тыс. жителей.
11. Научим, как находить новых и удерживать старых клиентов.

1. Франшиза: 250 тыс. руб.
2. Дизайн-проект: 10 тыс. руб.
3. Техническое задание: 30 тыс. руб.
4. Аренда: от 20 до 150 тыс. руб.
5. Ремонт помещения: 60 тыс. руб.
6. Материалы (отделочные): — 80 тыс. руб.
7. Вывеска: 25 тыс. руб.
8. Мебель (внутренняя + зона обслуживания): 130 тыс. руб.
9. Оборудование: от 386 тыс. руб.
10. Продукты (первый заказ): 30 тыс. руб.
11. Маркетинг: 15 тыс. руб.

Итого: 1 млн. руб.

Доп. услуга – установка «под ключ»: 400 тыс. руб.

Как узнать подробности?

Запишитесь на бесплатную Skyре-презентацию по телефону, указанному в объявлении.

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о