Бизнес план сварочного производства



Бизнес-план производства упаковки

Современное общество с каждым днём требует от производителя товаров и услуг не только качественного продукта, но и красивой, порой даже изысканной упаковки.

Ни для кого не секрет, что использование оригинальной упаковки никак не свидетельствует о качестве «начинки», однако является одной из самых эффективных методов маркетинга по привлечению интереса потребителей к определенному товару. Именно поэтому на производстве упаковки можно создать весьма доходный бизнес.

Упаковка представляет собой какой-то материал или предмет, обеспечивающий сохранность товаров. Она должна выполнять также и функцию рекламы, иметь привлекательный для покупателей вид, а также нести информацию о производителе и составе.

Прежде чем начать бизнес по производству упаковки, необходимо определиться с её видом. Это может быть пластиковая упаковка, бумажная, картонная, стеклянная или металлическая. От вашего выбора будет зависеть размер инвестиционных вложений, необходимых для реализации проекта. Ведь большие затраты придутся на оснащение производственной линии необходимым оборудованием.

Сложности организации такого бизнеса могут быть связаны с получением необходимых сертификатов в случае, если упаковка будет предназначаться для скоропортящихся продуктов питания. В этом случае к ней будут предъявляться особые требования, определенные различными ГОСТами на государственном уровне.

По статистике бизнес по производству упаковки окупается в течение года, но данный период напрямую будет зависеть от вида упаковки и широты вашей деятельности. Рентабельность проекта может достигать 20-30%, что сравнительно весьма неплохой показатель.

Для того чтобы ваш бизнес принес вам доход и сделал успешным, необходимо предварительно составить эффективный бизнес-план, требованиям которого в дальнейшем вы будете руководствоваться. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Теоретическое описание этапов организации бизнеса- представлен бизнес-план, в котором разработана конструкция и технология производства упаковки из картона для пельменей. Произведен анализ современного состояния упаковочной отрасли, выявлены современные проблемы и трудности данного сектора. Рассмотрены виды упаковки, представленные на рынке. Представлен перечень этапов разработки упаковки. Схематично изображена структура технологии производства упаковки из картона. Большое внимание уделено также автоматизированному проектированию и производству штанцевальных форм.

Обоснование целесообразности проекта- содержит бизнес-план по производству пластиковой тары (упаковки). Представлены основные задачи проекта, методические рекомендации, основные вопросы, которыми нужно руководствоваться при изучении рынка. Произведен анализ емкости рынка упаковки, разработаны перспективы его развития. Рассмотрены основные потребители пластиковой тары (упаковки), выявлен основной сегмент потребителей данных товаров. Уделено внимание и загрязнению внешней среды, с чем вы столкнетесь в процессе производства полимерной упаковки.

Перспективные направления развития бизнеса- разработан бизнес-план производства пластиковой, а также подарочной упаковки. Обозрение получили все основные моменты организации такого бизнеса: ценообразование, экология, потребители, продвижение продукции и выбор необходимого оборудования. Представлен перечень требований, которым должно удовлетворять необходимое для производственной линии оборудование, рассчитаны затраты на него. Разработан оригинальный дизайн подарочной упаковки, выполненной из гибкого шпона. Представлены приоритетные направления развития бизнеса.

Технология производства- представлен эффективный бизнес-план предприятия по производству упаковки. Содержит теоретическое описание организационных этапов проекта. Большое внимание уделено существующим на рынке конкурентам и тому, что необходимо сделать, чтобы получить конкурентные преимущества перед ними. Рассмотрена проблема приобретения качественного сырья и материалов для производства. Разработана качественная рекламная политика и стратегия маркетинга. Рассчитаны показатели эффективности проекта, среди которых основной- рентабельность бизнеса.

Расчёт экономических показателей- разработан бизнес-план предприятия по производству упаковочных пакетов. Произведено обоснование целесообразности бизнеса, его экономической эффективности. Представлены все основные стадии производства бумажных пакетов. Рассчитаны показатели расходной части: затраты на капитальное и текущее обслуживание оборудования, общие затраты и другое. Рассмотрено сырьё, которое станет основой для создания упаковки, его виду, особенности и характеристика. Разработаны приоритетные направления развития проекта в будущем.

Бизнес план сварочного производства

Наверное, самостоятельно вы никогда бы не догадались, что такой процесс, как «сварка», может принести вам стабильный и достойный доход. Ведь сварка лежит в основе практически всех основных отраслей народного хозяйства. Если вы ещё не выбрали бизнес, в который хотите вложить деньги, то организуйте сварочное производство.

Сварочный бизнес, как правило, может развиваться в нескольких направлениях: первое – непосредственно оказание самих сварочных услуг, второе- производство каких-либо сварочных конструкций (изделий из металла).

Бизнес, связанный со сваркой, очень прибыльный, но не простой. Очень многое зависит от квалификации специалистов, которые будут осуществлять сварочные работы. Ведь один неверный шаг способен испортить и отправить в утиль дорогостоящий специальный материал. Поэтому для данного бизнеса характерны высокие риски. Преимуществом бизнеса является отсутствие необходимости в какой-либо лицензии, либо разрешении. Для этого достаточно открытие форму индивидуального предпринимательства. В случае если вы собираетесь производить изделия из металла, то необходимы соответствующие сертификаты.

По статистике рентабельность «сварочного» бизнеса может достигать восьмидесяти процентов. Сроки окупаемости в зависимости от масштабов организованного предприятия в среднем составит 1,5-2 года. Залогом успешной деятельности станут качественные сварные швы, что напрямую зависит от техники сварки, а также качества сырья и используемых материалов. Несмотря на то, что существует трудность в поборе квалифицированного и опытного персонала, постарайтесь отнестись к этому вопросу как можно серьёзнее. Конкуренция на рынке данного рода услуг достаточно невелика, поэтому существуют все возможности занятия основной доли рынка вашего региона.

Для успешного и эффективного развития бизнеса необходимо предварительно составить бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Расчёт показателей эффективности инвестиционного проекта- содержит бизнес-план организации цеха по производству сварных конструкций. Представлено технико-экономическое обоснование целесообразности создания такого предприятия. Произведены расчёты основных экономических показателей. Среди них сумма капитальных вложений, трудовые затраты и заработная плата, численность необходимого персонала, годовой фонд заработной платы. Произведён анализ затрат на основные материалы, амортизацию оборудования, цеховые и производственные расходы. Составлена калькуляционная смета затрат.

Теоретическое описание характера деятености- представлено теоретическое описание характера самого процесса сварки. Содержит описание её всевозможных видов. Особое внимание уделено технологическому процессу сварки, представлен перечень необходимого для этого оборудования. Немалое значение уделено применяемым сварочным материалам — электродам. Представлен перечень мер, необходимых для обеспечения безопасного процесса сварки. Описаны все возможные требования научно-технического прогресса. Процесс сварки описывается как ведущий процесс в машиностроении. Представлены перспективные направления развития бизнеса.

Перспективные направления развития и расчёты экономических показателей –содержит бизнес-план по изготовлению сварочных конструкций. Представлено описание сварочного производства в Германии. Содержатся интересные научные статистические данные, которые позволяют оценить значительность сварочного процесса. Разработан финансовый план и стратегия развития предприятия сварки. Произведены расчёты затрат на производство, доходов и расходов, безубыточности. Кроме того, представлен отчёт прибыли и убытков, потребность в материалах и комплектующих изделиях. В таблице содержится структура трудоёмкости производства электрической техники.

Сварочный цех как бизнес

Сварочный бизнес можно организовать для проведения сварочных работ на заказ или для производства сварочных конструкций. Это прибыльный бизнес, но сложный в организации. К тому же имеет высокие требования к квалификации персонала. Но для его организации не нужно оформлять каких-либо лицензий. Достаточно сертификатов на металлы, которые используются в производстве.

Первые шаги в организации

План организации сварочного бизнеса начинается с оценки рынка сбыта. Скажем, если ваше дело ориентировано на физических лиц, то им не важна ваша форма организации. Им важнее качественно выполненные работы. Если вы ориентируете свой бизнес на юридических лиц, им проще работать с официально зарегистрированным бизнесом. Но даже если ваш план изначально не выходит на промышленные масштабы, стоит ориентироваться на дальнейшее его расширение. Поэтому лучше все-таки зарегистрировать ООО или ИП. Причем для работы с юридическими лицами лучше ООО.

При регистрации следует выбрать ОКВЭД №28.52 «Обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения» и упрощенную систему налогообложения. В это же время можно начать поиск помещения для сварочного цеха.

Чтобы бизнес оказался прибыльным, логично искать помещение с низкой арендной платой. Но к помещению для такого цеха существуют определенные требования. Прежде всего, в нем должно помещаться нужное оборудование и оставаться достаточно места для работы персонала. К тому же электросеть должна выдерживать высокие нагрузки. Для прибыльности бизнеса арендная плата не должна превышать 700 руб. за квадратный метр.

Поиск квалифицированных работников

На этом же этапе ваш план открытия цеха должен включать поиск грамотных сварщиков, что не такая уж и простая задача. Вам нужен не просто опытный работник, а квалифицированный сварщик-универсал не ниже пятого разряда. Это значит, что он проводит работы по сварке конструктивов, паропровода, трубопроводов высокого давления, ответственных металлоконструкций. Желательно, чтобы у него был опыт в сварке трубопроводов, монтаже ГВС, ремонта автомобилей.

Работы могут осуществлять и менее квалифицированные сотрудники, но к ним тоже выдвигаются определенные требования. Они должны быть ловкими, выносливыми и сильными, иначе они просто не смогут выполнить целый ряд работ. Учтите, что сварочные работы вредны для глаз и легких, поэтому в план открытия бизнеса надо включить высокие зарплаты сварщикам, дополнительное соцобеспечение. Конечно же, охрана труда и защита работников должна выходить на первый план. Для безопасной работы надо закупить:

  • защитную спецодежду;
  • щитки или маски;
  • брезентовые рукавицы;
  • краги;
  • подшлемники.

Но эти затраты окупятся, так как квалифицированный персонал поможет сохранить клиентов, найти новых по рекомендациям и создать хороший имидж фирме.

Вложения в бизнес

Чтобы открыть сварочный цех в условиях гаража примерно на 25 кв. м., придется инвестировать не меньше 500 тыс. руб. В первую очередь эти деньги уйдут на организацию условий работы сварщиков в соответствии с требованиями пожарной инспекции и СЭС. В соответствии с ними цех надо оборудовать общей вытяжкой и отдельными для каждого рабочего места. Каждое такое место надо отгородить специальными ширмами, чтобы световые лучи не попадали на других сотрудников мастерской. Как уже говорилось, цех надо оборудовать мощной и рабочей электропроводкой. Зимой он должен обогреваться.

Затраты на оборудование зависят от вида сварки и масштабов производства. Если в ваш план входят промышленные объемы, не обойтись без профессионального инвертора. Его стоимость стартует с 15. тыс. руб. При небольших оборотах можно обойтись бытовым. Примерно в такую же цену обойдется оборудование для контактной сварки. Такое оборудование состоит из целого ряда агрегатов, последовательно соединенных между собой. Так, оборудование для ручной дуговой сварки состоит из сварочного преобразователя – прибора, который преобразует трехфазный ток электросети в ток на 25-40 В. Далее он проходит к электрододержателю, который подает ток на электрод, и свариваемому изделию. Последнее должно находиться на металлическом сварочном столе.

Кроме специального оборудования бизнес-план должен включать закупку материалов для сварки:

  • электродов;
  • газов;
  • флюсов;
  • сварочной проволоки;
  • керамических прокладок.

Как минимум для работы сварщикам понадобятся металлические клейма, стальная щетка, особый молоток с зубилом, сумка или ящик для инструмента и электродов. Из другого дополнительного оборудования – болгарка, газовые шланги, кислородные баллоны, резак пропан, клеммы заземления. Для закупки и транспортировки оборудования включите в свой план закупку автофургона.

Размеры доходов

Чтобы ваше дело приносило доход круглый год, важно выбрать правильное направление деятельности. Большой популярностью пользуются мангалы, металлоконструкции, ограждения, декоративные решетки, хозяйственные металлические предметы. Другое не менее востребованное направление – ремонтные работы кузовов автомобилей. В этом направлении достаточно наработать небольшую клиентскую базу, как сарафанное радио обеспечит вам успех. Конечно же, при добросовестном отношении к делу. Третий вариант ориентирован на масштабный план работ по оказанию сварочных услуг строительным компаниям, муниципалитету и т. д. Это самое прибыльное направление, но его освоить можно лишь при хорошем авторитете.

Цена за работу варьируется в зависимости от сложности и типа сварки. Например, при сварке штучными электродами каждый сантиметр шва обойдется клиенту в 15 руб. При использовании аргонодуговой сварки – от 25 руб. Если речь идет о точечной сварке – уже 40 руб. Самое прибыльное дело – сварка труб. Стоимость одного стыка начинается от 150 руб.

Но другие направления дела могут принести больший доход. Например, стоит включить в план сварку решеток и ограждений. Если делать конструкции без изысков, цена на них варьируется в пределах 1,5-2,5 тыс. руб. за погонный метр. Декоративные изделия стоят от 3 тыс. руб. Чуть более можно выручить за распашные решетки – 4 тыс. руб. Дороже всего стоят кованные декоративные решетки. Они стоят от 8 тыс. руб. за погонный метр.

Выводы

Если верить практическому опыту, рентабельность этого дела может достигать

80%. Это очень высокий показатель для предпринимательской деятельности. Окупаемость зависит от масштабов организованного производства, но в среднем составляет 1,5-2 года. На этот срок существенно влияет качество предоставляемых услуг. А оно, в свою очередь, зависит от используемых материалов, сырья, техники сварки. Не говоря уже о высококвалифицированном персонале. Но если учесть все эти нюансы, то есть все шансы вывести бизнес на высокий уровень.

Бизнес-план сварочных работ

Услуги профессионального сварщика стабильно пользуются спросом как в больших, так и в малых городах. Открыть сварочный цех, оснащенный профессиональным оборудованием, – это значит обеспечить себе постоянный и довольно высокий доход. При условии, конечно же, найма на работу квалифицированных специалистов. Бизнес-план сварочных работ с расчетами позволит начинающим бизнесменам адекватно оценить возможность заработать деньги в своем городе на оказании данного вида услуг.

Вложения в организацию этого дела нельзя назвать большими – 300 тысяч рублей вполне покроют начальные расходы на открытие бизнеса. Учитывая особенности экономической ситуации в нашей стране, предпринимателю желательно обойтись без привлечения заемных средств и постараться ограничиться собственными накоплениями.

Краткое описание концепции

При организации частного сварочного цеха у предпринимателя может возникнуть соблазн отказаться от официальной регистрации своего начинания. Однако оформление ИП позволит открыть новые горизонты развития своего бизнеса, прежде недоступные. Тем более выбор оптимальной системы налогообложения сведет к минимуму размер налоговых взносов, которые необходимо вносить в государственную казну. В данном случае подойдет УСН с налоговой ставкой 6% от величины «грязного» дохода. Оформление каких-либо дополнительных лицензий или разрешений не потребуется.

Что касается выбора нужных кодов ОКВЭД, то здесь все предельно просто:

  • 25.6 «Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; механическая обработка металлов»;
  • 25.62 «Обработка металлических изделий механическая».

Пример перечня услуг частного сварочного цеха представлен ниже:

  • Сварка предметов хозяйственного и бытового назначения.
  • Автомобильные сварочные работы.
  • Сварка труб различного диаметра.
  • Сварка решеток и металлических ограждений.
  • Сварка декоративных изделий.

Если бизнес будет успешно функционировать и давать стабильную прибыль, то список услуг впоследствии можно будет расширить или даже открыть новые направления в работе.

Сколько нужно вложить в открытие

Как уже было отмечено, стартовые затраты на организацию сварочного цеха выльются в 300 тысяч рублей. Теперь определимся, куда же придется потратить данную сумму.

Из таблицы прекрасно видно, что оборудование для сварочного цеха «съест» ровно половину начального капитала. Его стоимость, конечно же, может быть ниже, но и качество тогда также будет не на должном уровне. Так что экономить на данной статье расходов крайне не рекомендуется.

Маркетинговый план

Бизнес по открытию частного сварочного цеха не требует составления серьезного маркетингового плана. В любом случае главным и самым эффективным инструментом продвижения бизнеса станет «сарафанное радио». Из других видов рекламы стоит выделить объявления о предоставлении услуг по сварке в печатной прессе, а также несколько видов наружной рекламы с кратким описанием услуг. Также можно договориться с местными предприятиями по производству металлоконструкций о взаимовыгодном сотрудничестве и совместной рекламе.

Ежемесячный доход от сварочных работ составит порядка 300 тысяч рублей при условии оказания максимально возможного спектра услуг. Например, весьма прибыльной является сварка труб и декоративных конструкций. Уровень дохода напрямую будет зависеть от профессионализма мастеров-сварщиков. Согласно расчетам в данном бизнес-плане, годовой доход от работы сварочного цеха в городе с населением до 300 тысяч человек составит 3,6 миллиона рублей.

Производственный план

Сварочный цех не особо требователен к качеству помещения, но, тем не менее, не стоит совсем уж экономить и арендовать аварийное здание. Оптимальным вариантом станет производственное помещение или большой гараж на окраине города, площадью до 60 кв. метров, оснащенный качественной электропроводкой и другими коммуникациями в надлежащем состоянии.

Так как сварочные работы являются потенциально пожароопасными, следует проконсультироваться со службой пожарной охраны по поводу оптимальной планировки помещения цеха, а также оснастить его противопожарной сигнализацией.

Режим работы сварочного цеха необходимо установить следующий:

  • Понедельник – пятница с 08:00 до 18:00.
  • Суббота и воскресенье – выходные дни.

Со списком работников сварочного цеха и их ориентировочной заработной платой можно ознакомиться в таблице:

Бизнес-план: Производство сварочных инверторов

1. Концепция бизнеса

ООО «ТМЕ» предполагает производить электротехническую технику, а именно сварочные инверторы.

Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной электротехнической продукции.

Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:

• удовлетворить потребности рынка в данной электротехнической технике;

• создать источники получения прибыли.

Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений стратегического планирования ООО «ТМЕ».

На рынке ощущается недостаток этой продукции.

Необходимые инвестиции для организации серийного производства электрической техники указанного вида составляют 302420 руб., в том числе средства инвестора в размере 302420 руб.

Ежегодный объем прибыли после выхода на планируемый объем продаж (2001 год) составит 20054035 руб.

Инвестором является частное лицо, который имеет непосредственные интересы в успешной деятельности ООО «ТМЕ», так как участвует в его уставном капитале.

Инвестиционный кредит является льготным. Срок его погашения при работе предприятия по запланированному графику — 5 месяцев.

Источником погашения кредита и процентов по нему является прибыль от производства указанной техники, причем погашение процентов по кредиту начинается через 2 месяца после начала инвестирования.

Обеспечением заемщика под предоставляемый кредит является залог имущества предприятия и прибыль, получаемая от всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.

2. Краткая информация о предприятии

ООО «ТМЕ» было создано в 1999 году. Предметом деятельности ООО «ТМЕ» является производство сварочных инверторов.

Общая производственная площадь — 45 м2.

Предприятие имеет квалифицированные инженерные и рабочие кадры.

Юридический статус предприятия:

ООО «ТМЕ» зарегистрировано Администрацией г. Москвы, свидетельство № 682 от 26 октября 1999 года.

Юридический адрес предприятия:

357500, г. Москва, Нахимовский пр-т, д. 6.

3. Характеристика продукции

Однофазные, сварочные инверторы предназначены для ручной дуговой сварки электродами.

Напряжение питающей сети

Частота питающей сети

Мах потребляемый ток

Диапазон регулировки сварочного тока

Напряжение холостого хода

(1-3 мм)-80% (1-2,5 мм)-100%

Напряжение тока дуги

Габаритные размеры в мм

Масса (без учета массы проводов)

Диапазон температуры окружающей среды при 95% влажности, град С

Продолжительность включения (ПВ) при max токе (Т = 25 град С)

80% (100% при токе 80 А)

80% (100% при токе 90 А)

80% (100% при токе 120 А)

По сравнению с зарубежными аналогами основными преимуществами являются:

• адаптированность к российским электрическим сетям;

• надежность и простота эксплуатации;

4. Анализ рынка и конкуренты

Проведенные маркетинговые исследования по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании значительного объема спроса на сварочные инверторы.

Потенциальными потребителями являются строительные фирмы и физические лица.

Спрос на данную продукцию стабилен, так как сварка является важнейшим компонентом технологического процесса строительства.

В настоящее время ведутся переговоры и подписаны предварительные договоры на поставку этой техники строительным компаниям и юридическим лицам.

Основными конкурентами являются зарубежные поставщики из Германии, США, Франции, Италии, имеются и российские конкуренты. Однако, ввиду очень высокой цены на их продукцию и более низкие характеристики не следует ожидать какой-либо серьезной конкурентной борьбы.

Сравнительные характеристики представлены в табл. 1.

Маркетинговой службой предприятия выявлена потенциальная потребность рынка на период до 2000 г. Сегментация рынка этой электрической техники проведена по географическому признаку и представлена в табл. 2.

Маркетинговые исследования, проведенные по этому рынку, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ООО «ТМЕ» вполне может стать лидирующим предприятием в этой области.

Перспективы развития рынка электротехнических изделий позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж.

5. План маркетинга

План маркетинговых исследований включает комплекс действий, в том числе товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию.

Товарная политика ООО «ТМЕ» предполагает обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей трансформаторов и гибкое приспособление к рыночным условиям.

Товарная стратегия предприятия предусматривает:

• создание различных модификаций электрической техники по ограниченному набору базовых моделей;

• учет требований потребителя к характеристикам предлагаемой техники;

• различную комплектацию при поставке;

• постоянно улучшение электротехнических показателей и эксплуатационных характеристик.

Ценовая политика по электрической технике увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:

• использование механизма гибких цен в зависимости от модификации и комплектации электрической техники;

• хорошее качество при ценах ниже зарубежных аналогов;

• разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.

Сбытовая политика ООО «ТМЕ» ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию.

Сбытовая стратегия заключается в:

• создании и регулировании коммерческих связей;

• рекламной деятельности в различных формах;

• участии в выставках и ярмарках и презентации демонстрационных образцов.

Сервисная политика предприятия предполагает пред- и послепродажный сервис.

Предпродажный сервис ориентирован на постоянное изучение, анализ и учет требований заказчиков с целью совершенствования изделий.

Послепродажный сервис предусматривает комплекс работ по гарантийному и послегарантийному обслуживанию (ремонт, поставка запасных частей, обучение персонала и т.д.). Гарантийный срок на эту технику составляет 6 месяцев.

6. План производства

Электрические сварочные инверторы прошли этап экспериментального освоения и отработки технологии. Трудности в освоении технологии практически отсутствуют, так как ООО «ТМЕ» является разработчиком данной продукции и данная продукция не требует задействования больших производственных мощностей. Сопоставление возможного объема продаж с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать объемы производства и реализации продукции на период до 2000 года. Это состояние проиллюстрировано табл. 3.

Трудоемкость изготовления электрической техники по видам работ представлена в табл. 4.

Производство данной электрической техники организуется на площадях, арендуемых у Института проблем управления. ООО «ТМЕ» пока не нуждается в затратах на приобретение дополнительного оборудования. Однако при увеличении спроса на продукцию могут потребоваться денежные средства в размере 149,3 тыс. руб. (табл. 5).

Потребность в материальных ресурсах с указанием основных поставщиков представлена в табл. 6.

Смета расходов на производство электрической техники представлена в табл. 7.

7. Потребность в инвестициях

Необходимые размеры инвестиций связаны с освоением производства и новых технологий. В связи с этим требуется 302420 руб. на производство определенного количества аппаратов.

Инвестиция нужна разовая и составляет 302420 руб.

Инвестором выступает частное лицо.

Инвестиции представляются инвестиционным кредитом и участием частного лица в уставном капитале ООО «ТМЕ».

Источниками финансирования являются:

средства инвестора в размере 302420 руб. с финансированием в 4 квартале 2000 года.

В течение первых двух лет (2000-2001 гг.) всю чистую прибыль предприятия предполагается направить на развитие производственных мощностей и пополнение оборотных средств. С 2001 года начисление дивидендов предусматривается всем участникам проекта. Возвратить кредит планируется в начале 2001 года в полном объеме. При этом инвестор получит доход в виде 25% от суммы прибыли и дальнейшее участие в прибыли 2001 года 25%.

Обеспечением по кредиту являются:

• залог имущества предприятия;

• участие кредитора в уставном капитале предприятия;

• прибыль, получаемая предприятием (в том числе и от других бизнес-линий).

Главными менеджерами, осуществляющими управление фирмой и отвечающими за результаты ее деятельности, являются:

Марокин Виктор Николаевич, 1958 года рождения, окончил Московский институт дорожного хозяйства в 1980 году по специальности «строительные и дорожные машины и оборудование», директор.

Краева Евгения Юрьевна, 1957 года рождения, окончила Волгоградский государственный институт, отделение «бухгалтерский учет» по специальности бухгалтерский учет в промышленности, в 1983 году. Является хорошим специалистом в области бухгалтерского учета и налогообложения, главный бухгалтер.

Кудильников Владимир Иванович, 1949 года рождения, окончил Таганрогский радиотехнический институт в 1973 году по специальности «системы автоматизации в экономике», главный конструктор.

Буран Роман Иванович, 1952 года рождения, окончил Томский государственный университет по специальности «системотехника» в 1975 году, менеджер по продажам.

Санкин Виктор Николаевич, 1939 года рождения, окончил Московский институт дорожного хозяйства в 1962 году по специальности «строительные и дорожные машины и оборудование», начальник отдела кадров.

9. Потенциальные риски

Потенциальные риски ООО «ТМЕ» представлены производственными, коммерческими, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов и комплектующих изделий.

Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем их дублирования.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.).

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

систематическое изучение конъюнктуры рынка;

создание дилерской сети;

рациональная ценовая политика;

создание сети сервисного обслуживания;

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о